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安全管理網

保護班班前班后會制度

  
評論: 更新日期:2017年09月22日

    1目的為加強安全生產管理,確保安全生產責任落實,提高班組班前班后會的質量,制定《保護班班前班后會制度》。

    2適用范圍本制度適用于XXX水力發(fā)電廠。

    3職責

    3.1班前會管理條例:

    3.1.1班(組)長組織召開班前班后會,堅持每班強調安全問題,做到班前有布置,班中有檢查,班后有小結。

    3.1.2開班前會必需提前5分鐘。班前會在辦公室召開。

    3.1.3在安排當天檢修任務時,應同時根據作業(yè)性質,做好危險點因素分析,提出可能發(fā)生的危險情況,布置應采取的相應安全措施。

    3.1.4復雜的工作,應事先組織學習預先制定的組織、技術、安全措施和安全交底,務使參加工作人員熟悉掌握有關的措施要求。

    3.1.5班長安排當天的工作任務,進行分工和指派工作負責人時,應綜合考慮本班組工作人員的技術水平、經驗及健康狀況等,并向每個工作人員交代清楚安全注意事項,對安全工作提出明確要求。

    3.1.6詢問了解本班組人員身體和精神狀態(tài),對情緒不良人員的工作應給予妥善安排。發(fā)現班前喝酒者,不宜安排工作。

    3.1.7檢查安全工器具和安全防護用品配備情況,是否符合工作現場的要求。

    3.1.8采用多種形式進行班前會安全教育或安全忠告,如結合當天作業(yè)性質,學習相似的可能發(fā)生的事故案例教訓,做好各種突發(fā)事故的預想。

    3.1.9聽取大家對當天工作提出的安全方面的建議和要求。

    3.2班后會管理條例:檢修班組班后會,應在一天工作結束后進行。由檢修班組長或工作負責人負責主持召開班后會。檢修班后會的主要內容包括:

    3.2.1各作業(yè)組人員在匯報當天完成的工作情況時,應同時匯報安全工作的情況。

    3.2.1評價當天各組檢修作業(yè)中安全作業(yè)條件,防護用品、安全工器具使用情況,安全措施執(zhí)行情況,找出問題和差距,總結經驗。

    3.2.2“二次作業(yè)安全措施票”的執(zhí)行由工作負責人合理安排,明確作業(yè)人和監(jiān)護人,并詳細交代作業(yè)中的注意事項。

    3.2.3評價當天作業(yè)中執(zhí)行安全工作規(guī)程、“兩票”制度情況,對安全工作表現好的同志給予表彰。

    3.2.4對出現的不安全問題、不規(guī)范行為或違章現象給予嚴厲的批評和糾正,并按規(guī)定對違章者給予處罰。

    4實施

    4.1本制度由XXX水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。

    4.2本制度自發(fā)布之日起施行。

    5支持性文件GB/T1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;GB/T15497企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;DL/T600電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;DL/T800電力企業(yè)標準編制規(guī)則;XXXX集團標準化管理的有關規(guī)定;XXX水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。

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