為了進一步適應公司對項目部的管理，根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃，特制定以下考核辦法。
        考核原則
            通過對項目部及員工的綜合考核，促進項目部和員工不斷提高業(yè)務水平和工作能力?？己嗽u議結果與員工的薪酬、任職掛鉤。 
            為了更好地更全面地進行考核，考慮從項目質量（30分）、健康安全（30分）、進度（15分）、環(huán)境保護和文明標化（10分）及公司制度執(zhí)行情況（15分）等幾方面進行。并按照下列各方面的細化評價考核進行打分。
        一、質量方面
            質量方面以不發(fā)生質量事故為前提，若項目部出現(xiàn)較大質量事故以上，考核分數(shù)將為0分；質量方面總分值為30分，項目部得分遵照以下各條進行打分：
        1、項目部成立后應以文件的形式明確項目部中與質量有關的管理、執(zhí)行、驗證人員的崗位職責、權限和相互關系。
        2、項目部應在接到項目開工報告后的一個月內，向總公司生產技術部提交該項目的質量計劃，質量計劃中應明確以下內容：該項目應達到的質量目標、對該項目采取措施的有關人員職責、所采用的質量控制程序、必要的施工、試驗、檢驗文件以及為達到質量目標所采取的其他措施。
        3、對項目所用文件和資料的有效性加以審批，建立有效文件和資料清單并對有效文件和資料加以明顯的標識。項目部的有效文件清單應及時上報生產技術部核備。 
        4、項目施工中，特殊工種人員必須持證上崗，項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等崗位人員必須經(jīng)過資格培訓，培訓合格后方可上崗。
        5、對基槽開挖、灌漿、除銹防腐、等特殊過程要求進行預先識別，并按公司記錄表格中的格式填好特殊過程施工前檢查記錄，必要時編制專項施工方案；單項工程或專項施工作業(yè)開工前，項目部應編制施工組織設計或專項施工方案，根據(jù)顧客和公司要求報批。
        6、項目部應建立圖紙會審制度和技術交底制度并貫徹執(zhí)行，做好交底的詳細記錄、交底人和被交底人簽名工作。
        7、項目部應執(zhí)行三檢制，終檢必須由項目部質檢員負責。只有經(jīng)過檢驗合格的產品才能轉入下一過程或工序。
        8、在施工過程中，各施工工序（包括測量放樣、土石方開挖、模板制安、鋼筋制安、金屬結構制作安裝、混凝土施工、灌漿等），必須按施工規(guī)范進行施工。
        9、項目部對所使用的施工機械設備必須建立臺賬，并根據(jù)設備維修保養(yǎng)制度進行定期的維護，確保施工機械設備的完好率。
        10、項目部所使用的檢驗、測量和實驗設備等計量器具應按規(guī)定的周期進行檢定或校準，對檢驗、測量和試驗設備要加強維護管理，保證檢驗、測量和試驗設備在適宜的環(huán)境下工作。
        11、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時作出標識，加以隔離，并確定不合格品的類型，根據(jù)不合格品的不同類型分別進行評審和處置，不合格品的具體內容及處置都應做好詳細的記錄。對實際存在或潛在的不合格原因進行分析，制訂響應的糾正和預防措施并執(zhí)行。
        12、項目部對各種質量記錄（跟產品質量有關的記錄和質量體系運行的記錄）應及時進行收集、標識、編目、存貯，質量記錄要棄權、填寫正確完整、字跡清晰。各項目部應將質量記錄清單上報給生產技術部備查。
        15、項目竣工后，應負責本項目竣工資料的整理歸檔及竣工結算等工作，并向建設單位或管理單位提供保修單，確定服務聯(lián)系人，并根據(jù)工程特點進行定期回訪。
        二、健康安全方面
            以不發(fā)生安全事故為前提，若項目部在施工過程中發(fā)生重傷以上責任事故（包括重傷）的，安全分值為0分；健康安全方面的總分值為30分。項目安全得分按照以下各條（可以按照工程實際情況選用）考核打分：
        1、項目部應對本項目可能存在的危險源進行初步評價，并將重大危險源清單報安全部（生產技術部）。
        2、應建立安全生產責任制和施工現(xiàn)場安全管理制度。
         3、施工過程中危險性較大的項目，應編制職業(yè)健康安全管理方案及應急預案，并進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)和按規(guī)定報批。
        4、項目部應建立安全組織，配備專職安全員；特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗作業(yè)。
        5、工程專業(yè)性較強的項目，如基槽開挖、起重吊裝、腳手架搭設、灌漿、除銹防腐等過程，應編制專項安全施工組織設計、驗收或報請上一級技術主管審驗，并按要求進行交底，履行簽字手續(xù)。
        6、高空作業(yè)或垂直立體作業(yè)應做好安全防護措施。
        7、施工用電應符合規(guī)范要求，應按規(guī)定進行三級保護，電線搭設、熔絲安裝、閘刀安裝等應符合規(guī)定。
        8、施工現(xiàn)場易燃易爆場所應進行有效隔離，并配備消防設施；各種易燃易爆有毒材料的存放、保管、領發(fā)料應符合規(guī)定。
        9、采取施工中有安全措施，并遵照采掘施工安全操作規(guī)程。
        10、分部（項）工程中應有書面安全技術交底并履行簽字手續(xù)。
        11、按規(guī)定進行安全檢查，各項安全活動應有書面記錄。
        12、按規(guī)定對新入場人員進行安全教育。
        13、對主管部門或公司安全檢查整改通知書應及時整改回復。
        14、施工現(xiàn)場應有齊全的各工種安全技術操作規(guī)程。
        15、相應的宣傳警告牌，施工現(xiàn)場主要施工部位、作業(yè)區(qū)和危險區(qū)或主要通道口應有掛設相應的安全標志。
        三、進度方面
            進度方面主要考慮工程實際進度與計劃進度的符合性，按照誤期比例進行打分。
        進度方面的分值為15分，提前工期的或誤期為0的得滿分；實際進度（按照實際已完產值）占計劃進度（計劃完成產值）的比例與總分值乘積為該項目的進度方面的得分。
        四、環(huán)境保護和文明標化方面
            環(huán)境保護和文明標化方面主要考慮：施工過程中廢水、廢氣、噪聲、廢渣、節(jié)能、文明施工等幾項。該項總分值為10分，按照以下各條進行考核打分：
        1、對項目的環(huán)境因素根據(jù)公司管理手冊和記錄表格要求進行評價，并將重要環(huán)境因素清單報安全部（安全部）進行核備。
        2、在施工現(xiàn)場應按要求懸掛“五牌一圖”（五牌：.工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產牌；文明施工牌。一圖：施工現(xiàn)場平面圖 。）。
        3、施工現(xiàn)場場容場貌、材料堆放整齊，生活區(qū)衛(wèi)生設人打掃、道路應平整。
        4、施工廢水排放之前采取必要的措施，并按要求排放。生活廢水、污水應設化糞池，經(jīng)沉淀和過濾后排放。
        5、對施工粉塵、廢氣的排放進行控制。
        6、采取必要的措施，如合理安排施工時間，減少施工噪聲對周圍環(huán)境的影響。
        7、施工廢渣的運輸應按照要求堆放至業(yè)主指定的地點，生活垃圾的堆放和清理應及時和規(guī)范。
        8、項目部應有節(jié)能和資源節(jié)約的管理制度或措施，并遵照執(zhí)行。
        五、法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司制度的執(zhí)行情況
            項目部除了應遵照國家相關法律法規(guī)、規(guī)范標準外，還應遵守公司的有關質量管理、安全管理、技術管理、設備管理等制度，本項總分值為15分。主要按以下各條進行考核打分：
        1、遵守公司的質量管理、技術管理制度，如統(tǒng)計報表管理制度等。
        2、遵守安全管理制度，如安全生產責任制等。 3、遵守設備管理制度。
        附加：
            高空作業(yè)不帶安全帽或安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰50元，二次罰100元，第三次罰500元。
       
       
       
       
       
       
                                  廣東百安機電消防安裝工程有限公司
                                                      線網(wǎng)改造項目
                                                          2016.3.20