1 管理目的
        通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé)，進(jìn)一步完善安全工作績(jī)效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
        2 適用范圍
        本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。
        3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)
        3.1制定目標(biāo)
        該制度以正向激勵(lì)為主，并對(duì)發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分，通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)客觀、公正的評(píng)估和考核。
        3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)
        3.2.1.國(guó)家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。
        3.2.2上級(jí)公司、管理部門對(duì)安全工作的規(guī)定和要求。
        3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。
        3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢(shì)。
        3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。
        3.3 安全積分制度內(nèi)容
        3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動(dòng)清零。
        3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。
        3.3.3 安健部每半年對(duì)各部門安全積分進(jìn)行考評(píng)，各部門每半年對(duì)部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
        3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案，各部門基礎(chǔ)分值為100分；各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案，每人的基礎(chǔ)分值為100分。
        3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn)，如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。
        3.4 安全積分考核管理
        3.4.1 熱電廠安健部對(duì)各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除，每發(fā)生事故一次（按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行）、障礙（一類、二類）一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分，三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分，半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分，每半年進(jìn)行各部門積分考評(píng)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
        3.4.2 熱電廠各部門對(duì)內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除，發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分，連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分，發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分，三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分，半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分，每半年各部門對(duì)部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評(píng)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。
        3.5實(shí)施開展管控
        各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評(píng)體系，實(shí)施目標(biāo)的分級(jí)管理。
        5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制，每半年對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，在月度安健環(huán)例會(huì)上公布。
        3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)制度措施執(zhí)行評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。
        3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對(duì)制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
        4 責(zé)任體系
        4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。
        4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
        4.3各部門部長(zhǎng)
        4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配；
        4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人；
        4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
        4.4各部門安全員
           對(duì)本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。
        5 檢查與評(píng)價(jià)
        5.1各部門安全員對(duì)本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。
        5.2各部門組織對(duì)本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià)，每半年一次。
        5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，每半年一次。
        5.4檢查與評(píng)價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。