總則
電站應(yīng)配置待命值班人員,并建立相應(yīng)的巡視制度。
電站應(yīng)配置遠(yuǎn)程監(jiān)控中心+ 維操班(維護(hù)、操作班)模式,并建立相應(yīng)的巡視制度。
增加:
1.遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控中心+ 維操班(維護(hù)、操作班)模式:由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心運(yùn)行人員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各電站的監(jiān)視及遠(yuǎn)方遙控等運(yùn)行工作;由維操班(維護(hù)、操作班)人員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各電站的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故及異常處理、設(shè)備巡視、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換等其他運(yùn)行工作。
建議:待命值班人員改為維操班(維護(hù)、操作班)人員
5 管理職責(zé)
5.1 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心
5.1.1 負(fù)責(zé)電站的監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負(fù)荷調(diào)整、事故處理、巡視、日常維護(hù)和定期切換試驗(yàn)等運(yùn)行管理工作。
5.1.1 負(fù)責(zé)電站的檢修申請(qǐng)批復(fù)、監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負(fù)荷調(diào)整、事故及異常處理、巡視、定期切換試驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)行方式等運(yùn)行管理工作。
5.2 崗位職責(zé)
5.2.1 值班長(zhǎng)職責(zé)
a) 負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行和處理本值一切事務(wù)。負(fù)責(zé)本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資料的收集,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行調(diào)度指令,組織監(jiān)護(hù)或進(jìn)行運(yùn)行管理和事故處理;
a) 負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行和處理本值一切事務(wù)。負(fù)責(zé)本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資料的收集,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行調(diào)度指令,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和規(guī)范化要求,組織監(jiān)護(hù)或進(jìn)行運(yùn)行管理和事故處理;
c) 負(fù)責(zé)受理和審核工作票、操作票、履行許可手續(xù);
c) 負(fù)責(zé)正確接受當(dāng)值調(diào)度操作指令和審核工作票、操作票、布置操作任務(wù)、履行許可手續(xù);
5.2.2 值班員職責(zé)
a) 負(fù)責(zé)所轄電站的遠(yuǎn)方運(yùn)行、監(jiān)視、控制和遠(yuǎn)方巡視工作;
a) 負(fù)責(zé)所轄電站的遠(yuǎn)方運(yùn)行、操作、監(jiān)視、控制和遠(yuǎn)方巡視工作,正確判斷缺陷性質(zhì)、做好缺陷的登錄及匯報(bào)工作,根據(jù)調(diào)度命令監(jiān)護(hù)或執(zhí)行所轄電站的“遙控”、“遙調(diào)”操作。
增加:
1.負(fù)責(zé)整理各種記錄、技術(shù)資料、當(dāng)值“兩票”。
5.2.3 待命值班人員職責(zé)
d) 特殊情況下,恢復(fù)有人值班時(shí),負(fù)責(zé)水電站日常運(yùn)行維護(hù)及操作。
d)負(fù)責(zé)電站日常運(yùn)行維護(hù)及操作,做好運(yùn)行分析、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等工作,特殊情況下,恢復(fù)有人值班時(shí)。
6 運(yùn)行管理
6.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)組織開展設(shè)備定期試驗(yàn)。
6.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心按要求建立自動(dòng)化系統(tǒng)的定期巡檢、設(shè)備定期檢驗(yàn)和缺陷管理制度。
增加:
1.嚴(yán)禁在自動(dòng)化系統(tǒng)中使用外來(lái)軟盤,以免造成自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行異常。
8 工作票管理
增加:
1.正常情況下,檢修必須將第一種工作票根據(jù)計(jì)劃工作時(shí)間,提前1天送到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,值班長(zhǎng)審核工作票的正確、合理性。
2.第一種、第二種工作票許可終結(jié)手續(xù)由操作或巡視人員現(xiàn)場(chǎng)辦理。
9 操作票管理
增加
1電站應(yīng)將運(yùn)行設(shè)備控制把手始終保持在“遠(yuǎn)控”位置,在事故、異常等特殊情況時(shí),遠(yuǎn)程監(jiān)控中心人員可根據(jù)調(diào)度命令,在遠(yuǎn)程監(jiān)控中心進(jìn)行開關(guān)的拉、合操作。
2當(dāng)值值班人員在電站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作前,必須做好禁止遠(yuǎn)程監(jiān)控中心遙控操作該站設(shè)備的相關(guān)措施。
3倒閘操作前,現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行方式,并在一次結(jié)線圖上進(jìn)行模擬預(yù)操作,確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行規(guī)范化操作。并聯(lián)系遠(yuǎn)程監(jiān)控中心當(dāng)值人員監(jiān)視、核對(duì)設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)信息。
4倒閘操作結(jié)束,操作人員在核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行方式正確后應(yīng)及時(shí)向遠(yuǎn)程監(jiān)控中心匯報(bào),雙方應(yīng)核對(duì)運(yùn)行方式正確。
11 事故處理
c)盡快對(duì)已停電的用戶恢復(fù)供電、優(yōu)先恢復(fù)重要用戶的供電;
建議刪除
c)盡快對(duì)已停電的用戶恢復(fù)供電、優(yōu)先恢復(fù)重要用戶的供電;
增加
1.遇有操作機(jī)構(gòu)異常信號(hào)時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度,維操班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、處理,并立即通知檢修人員。
2.遇有下列情況之一者,不得進(jìn)行遙控操作:
a)遙、近控切換開關(guān)在近控方式;
b)控制回路斷線;
c)操作機(jī)構(gòu)壓力異常、操作空氣壓力低或六氟化硫壓力低引起控制回路閉鎖;
d)斷路器有重大缺陷。
13 缺陷管理
13.1 應(yīng)建立設(shè)備缺陷管理制度。認(rèn)真做好缺陷管理工作是電站安全運(yùn)行的重要保證。
13.1 應(yīng)建立缺陷管理的組織網(wǎng)絡(luò)、缺陷管理基本要求、缺陷的分類原則、缺陷管理程序、跟蹤與分析等設(shè)備缺陷管理制度,認(rèn)真做好缺陷管理工作是電站安全運(yùn)行的重要保證。
增加:
1.電站的常用備品應(yīng)齊全。
14 安全管理
增加:
1.電站每年應(yīng)根據(jù)安全管理目標(biāo),結(jié)合電站的實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修計(jì)劃,有針對(duì)性地編制,提出實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的組織、技術(shù)措施。
2.應(yīng)根據(jù)上級(jí)反事故技術(shù)措施及安全勞動(dòng)保障措施的具體要求,制訂電站“兩措”計(jì)劃,并定期對(duì)電站設(shè)備的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,督促落實(shí)。
3. 電站安全活動(dòng)每月應(yīng)組織全站人員至少進(jìn)行1次;根據(jù)倒班方式,每周進(jìn)行一次本值人員參加的安全活動(dòng);遇特殊、重大安全活動(dòng),應(yīng)盡可能組織全體成員集中學(xué)習(xí)。
4.中心和電站消防設(shè)備布置合理,配置齊全,運(yùn)行人員應(yīng)熟練使用。
5.警告牌、標(biāo)示牌設(shè)置得當(dāng)、醒目。
6.防小動(dòng)物措施完備,孔洞封堵嚴(yán)密。
14.2 防誤操作裝置管理
增加:
1.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)加強(qiáng)電站閉鎖裝置管理,指定電站閉鎖管理(兼職)專責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)用鑰匙使用制度。
2.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心所有運(yùn)行人員必須熟悉電站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法,做到“四懂三會(huì)”(即懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序;會(huì)操作、維護(hù)和管理)。新上崗的運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行使用防誤裝置的培訓(xùn)。
3.維操人員巡視設(shè)備時(shí),也應(yīng)對(duì)防誤裝置進(jìn)行檢查,要檢查防誤裝置是否積水、積塵,檢查防水、防潮、防霧措施是否完好,模擬屏或顯示屏顯示的設(shè)備位置是否與實(shí)際位置相符。
4.對(duì)遙控設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作人和監(jiān)護(hù)人分別輸入口令的制度。
14.4 防火防盜管理
14.4 防火防盜及文明生產(chǎn)管理
增加文明生產(chǎn)方面:
1.文明上崗:運(yùn)行人員應(yīng)遵章守紀(jì),謙虛謹(jǐn)慎,熱情周到,團(tuán)結(jié)同志。在崗人員著裝規(guī)范整齊,符合安全要求。
2.文明值班:遵守值班紀(jì)律,不遲到不早退,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),監(jiān)控人員不在工作場(chǎng)所打鬧、閑聊,不談笑嘻鬧,不干與工作無(wú)關(guān)的事,保持工作的嚴(yán)肅性,思想集中,精心監(jiān)控。
3.文明用語(yǔ):電話聯(lián)系、待人接物應(yīng)文明、禮貌,且用普通話。
4. 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心要做到窗明幾凈、設(shè)備清潔,各種記錄薄和工器具擺放整齊,并實(shí)行定置管理。
5.操作班值班室保持整潔,物品存放有序。