??????? 4.1.5.7組織制訂并實施生產(chǎn)人員傷亡、設(shè)備損壞等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系,組織反事故演習(xí)。
??????? 4.1.5.8主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備事故,應(yīng)召開專題事故分析會,提出防范措施,并督促落實。
??????? 4.1.5.9嚴(yán)格執(zhí)行《中國華電集團公司電力安全事故調(diào)查規(guī)程》,審批事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表,對事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 4.1.5.10加強安全生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、技術(shù)和設(shè)備。審定相關(guān)安全技術(shù)項目和成果報告,解決安全生產(chǎn)、安全防護等突出問題,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。
??????? 4.1.5.11經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,落實安全生產(chǎn)獎懲辦法。
??????? 4.1.6經(jīng)營副總經(jīng)理
??????? 4.1.6.1在經(jīng)營管理活動中正確處理安全和效益的關(guān)系,樹立安全就是效益的觀念。建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結(jié)算體系時,將安全生產(chǎn)作為重要的考核指標(biāo)。
??????? 4.1.6.2協(xié)助落實“兩措”計劃資金、重大工程項目安全設(shè)施及安全技術(shù)措施資金;建立安全獎勵基金;協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護、消防、教育培訓(xùn)、競賽評比、表彰等各項安全生產(chǎn)活動所需的費用。
??????? 4.1.6.3組織對安全生產(chǎn)項目計劃的資金使用情況進(jìn)行檢查,對項目安排和資金使用提出整改建議。
??????? 4.1.6.4參加安全檢查、重特大及以上事故調(diào)查等活動。
??????? 4.1.7副總會計師、副總經(jīng)濟師
??????? 4.1.7.1完善安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制,健全業(yè)績考核、資金管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行。
??????? 4.1.7.2落實“兩措”計劃資金、重大工程項目安全設(shè)施及安全技術(shù)措施資金;建立安全獎勵基金;解決電力設(shè)施保護、消防、教育培訓(xùn)、競賽評比、表彰等各項安全生產(chǎn)活動所需的費用。
??????? 4.1.7.3組織對安全生產(chǎn)項目計劃的資金使用情況進(jìn)行檢查,對項目安排和資金使用提出整改建議。
??????? 4.1.7.4參加重大安全技術(shù)措施、更改工程項目的審定工作,提出資金費用的落實方案或建議。
??????? 4.1.7.5協(xié)調(diào)做好財產(chǎn)保險、人身保險及工傷撫恤工作。
??????? 4.1.7.6參加安全工作會議及有關(guān)重特大事故的調(diào)查。
??????? 4.1.8副總工程師
??????? 4.1.8.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。完善技術(shù)管理制度體系,強化技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),落實各級技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,審定重大的安全技術(shù)組織措施。
??????? 4.1.8.2組織審核年度“兩措”計劃,做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任“四落實”,監(jiān)督檢查實施進(jìn)展情況,并根據(jù)需要及時進(jìn)行完善和調(diào)整。
??????? 4.1.8.3組織修編和審批公司系統(tǒng)有關(guān)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、檢修等規(guī)程和技術(shù)管理制度,并組織實施。
??????? 4.1.8.4負(fù)責(zé)研究和決定電網(wǎng)運行方式,審定電網(wǎng)安全穩(wěn)定措施,主持電網(wǎng)反事故演習(xí),解決電網(wǎng)建設(shè)、運行、檢修中的重大安全技術(shù)問題。
??????? 4.1.8.5審定新建、改(擴)建、大修、技改、科研等工程和項目中涉及重大安全問題的安全組織技術(shù)措施并督促執(zhí)行。
??????? 4.1.8.6組織編制并實施各類事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立和實施有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。
??????? 4.1.8.7組織力量,研究安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題,解決重大隱患;推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備;審查安全技術(shù)項目和成果報告;審批新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗和推廣的安全措施和方案。
??????? 4.1.8.8參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安全分析會、安全監(jiān)督(安全網(wǎng))例會、安全檢查,及時掌握安全生產(chǎn)情況。
??????? 4.1.8.9主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)召開專題事故分析會,提出防范措施,并督促落實。
??????? 4.1.8.10審查事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表。
??????? 4.2 各部室(風(fēng)電場)領(lǐng)導(dǎo)及各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????? 4.2.1 安全生產(chǎn)部部長(副部長)
??????? 4.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,并在生產(chǎn)和管理工作中組織實施。
??????? 4.2.1.2組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、大修標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)準(zhǔn)項目計劃,及時組織消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備安全可靠性。
??????? 4.2.1.3組織實施上級下達(dá)的“兩措”計劃。結(jié)合安全性評價結(jié)果,組織編制本年度“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。
??????? 4.2.1.4堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織好設(shè)備的計劃檢修、保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,預(yù)防發(fā)生設(shè)備損壞事故。
??????? 4.2.1.5組織每月召開一次的安全分析會,組織分析安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,提出反事故措施或工作改進(jìn)意見,向總經(jīng)理匯報月度安全工作情況,針對存在的問題提出意見要求,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)督辦檢查工作。
??????? 4.2.1.6組織開展安全性評價,推行危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實落實各項現(xiàn)場安全措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進(jìn)意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。
??????? 4.2.1.7參加人身傷亡事故和設(shè)備事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,查明原因、查明責(zé)任,督促制定防止事故對策,并組織落實。
??????? 4.2.1.8負(fù)責(zé)組織開展本公司的技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織調(diào)查分析,防止設(shè)備損壞。
??????? 4.2.1.9會同有關(guān)部門研究影響人身和設(shè)備安全的問題,組織編制“反措”計劃和“安措”計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實施,努力增加安全工作上的科技含量。
??????? 4.2.1.10圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)特點,負(fù)責(zé)組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,以提高風(fēng)電場安全運行、人身安全及現(xiàn)代化的管理水平,有步驟地推進(jìn)安全保護設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
??????? 4.2.1.11負(fù)責(zé)審批工程的開、竣工報告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。
??????? 4.2.1.12組織或參加制定重要或大型檢修(施工、操作)項目安全組織技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
??????? 4.2.1.13在施工現(xiàn)場有權(quán)查禁違章、制止違章作業(yè)行為。
??????? 4.2.1.14做好全體人員的安全教育培訓(xùn)工作。引進(jìn)先進(jìn)的教育方法,教學(xué)手段,增強教育的針對性、實踐性、現(xiàn)場性,加強學(xué)習(xí)考核管理,提高培訓(xùn)效果。
??????? 4.2.1.15堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)安全工作法規(guī)、條例、規(guī)定、和指令性文件,結(jié)合具體情況制定實施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。
??????? 4.2.1.16組織制定公司的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織對“反措”和“安措”計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每季提出執(zhí)行情況總結(jié)。
??????? 4.2.1.17組織對風(fēng)場、班組執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
??????? 4.2.1.18負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備(設(shè)施)安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護設(shè)施狀況。組織對安全設(shè)施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝置的購置、使用、定期試驗進(jìn)行監(jiān)督檢查。
??????? 4.2.1.19負(fù)責(zé)組織春、秋兩季及專項安全大檢查。對查出的問題,監(jiān)督有關(guān)部室及時匯總列入月度計劃解決,并進(jìn)行考核。
??????? 4.2.1.20以《中國華電集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司風(fēng)電場事故調(diào)查與統(tǒng)計規(guī)定》為依據(jù),參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,負(fù)責(zé)事故的認(rèn)定,做好事故統(tǒng)計報表工作,做到及時準(zhǔn)確完整。
??????? 4.2.1.21組織部門人員認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于保護電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全消防管理制度,落實安全防范措施,定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí),配合公安部門做好外力破壞及火災(zāi)事故 >的調(diào)查處理工作。
??????? 4.2.1.22組織安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作。
??????? 4.2.1.23及時向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人。對事故責(zé)任者提出處理建議意見,有權(quán)處罰違章作業(yè)和違章指揮者。
??????? 4.2.1.24在思想政治宣傳工作中,宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)公司安全文化建設(shè)。
??????? 4.2.1.25經(jīng)常深入班組、現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),及時解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時制止違章違紀(jì)行為。
??????? 4.2.1.26做好事故善后處理工作和事故責(zé)任人、責(zé)任班組的思想工作。
??????? 4.2.2計劃工程部部長(副部長)
??????? 4.2.2.1組織制定基建年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃;主持基建安全工作會議,部署基建安全文明施工工作。參加安全分析會、安全檢查等活動,及時研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
??????? 4.2.2.2建立健全基建安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,落實安全文明施工責(zé)任制,健全安全管理與考核制度,組織貫徹《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》,推行基建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),組織基建安全文明施工檢查,做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。
??????? 4.2.2.3在新建、改建或擴建工程建設(shè)中,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定。
??????? 4.2.2.4負(fù)責(zé)基建“兩措”計劃項目落實、資金籌措,審定工程建設(shè)項目中涉及重大安全問題的安全技術(shù)組織措施并督促執(zhí)行,確保各類事故措施防范得到落實。
??????? 4.2.2.5負(fù)責(zé)督促執(zhí)行發(fā)包工程和臨時工管理制度。組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責(zé)任,并檢查安全措施落實情況。
??????? 4.2.2.6實行安全健康環(huán)境評價,采取有效管理手段和技術(shù)措施防止發(fā)生人身死亡,重大施工機械設(shè)備損壞事故,火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。
??????? 4.2.2.7組織制訂并實施基建的人員傷亡、施工機械設(shè)備損壞等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。
??????? 4.2.2.8主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的基建事故,應(yīng)召開專題事故分析會,提出防范措施,并督促落實。
??????? 4.2.2.9嚴(yán)格執(zhí)行《中國華電集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批一般基建人身事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表;對事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 4.2.2.10組織開發(fā)、推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,審定相關(guān)安全技術(shù)項目和成果報告,解決基建安全技術(shù)上的突出問題,促進(jìn)安全文明施工水平的提高。
??????? 4.2.2.11負(fù)責(zé)督促將有關(guān)職業(yè)安全健康、防止發(fā)生各類事故的要求和措施落實在前期規(guī)劃、設(shè)計中,確保有關(guān)職業(yè)安全健康的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
??????? 4.2.2.12負(fù)責(zé)組織風(fēng)電場建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計審查,確保規(guī)劃與設(shè)計的科學(xué)合理,安全經(jīng)濟。設(shè)備選型應(yīng)符合安全生產(chǎn)的各項要求和安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定。
??????? 4.2.2.13對電力生產(chǎn)運行和安全性評價中發(fā)現(xiàn)的涉及電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計中的問題,負(fù)責(zé)組織制訂并督促落實各項改進(jìn)措施。
??????? 4.2.3綜合部部長(副部長)
??????? 4.2.3.1按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施。
??????? 4.2.3.2督促所轄人員主動接受安生部的安全監(jiān)督,加強對重大危險源、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理。
??????? 4.2.3.3參加安全分析會、安全檢查等重要活動,并組織落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項要求。
??????? 4.2.3.4參加事故的調(diào)查處理;配合政府有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。
??????? 4.2.3.5組織大力表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,及時對違章違紀(jì)行為進(jìn)行曝光。
??????? 4.2.3.6做好交通、行政辦公區(qū)域消防、電力設(shè)施保護、危險物品保管等工作;協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,加強交通、消防設(shè)施安全管理;嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施行為,協(xié)助案件查處。
??????? 4.2.3.7做好各類車輛的維護保養(yǎng),駕駛員(含兼職)的管理與培訓(xùn);配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理。
??????? 4.2.3.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和爆炸物品的儲運、保管和使用等有關(guān)規(guī)定,對重大隱患加強管理,督促有關(guān)單位及時消除。
??????? 4.2.3.9認(rèn)真做好行政辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,及時調(diào)查外力破壞案件。
??????? 4.2.4財務(wù)部部長(副部長)
??????? 4.2.4.1按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施。
??????? 4.2.4.2督促所轄人員主動接受安生部的安全監(jiān)督。
??????? 4.2.4.3參加安全分析會、安全檢查等重要活動,并組織落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項要求。
??????? 4.2.4.4負(fù)責(zé)籌措資金,確保年度“兩措”費用、生產(chǎn)與施工費用和安全獎勵資金及時到位。
??????? 4.2.4.5為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金保障。
??????? 4.2.4.6籌措大修、技改和其它專項資金,按期到位,并監(jiān)督合理使用。在資金投放時,要注重對安全生產(chǎn)作用較大的項目投入。
??????? 4.2.4.7參與事故調(diào)查,對經(jīng)濟事故或事故的經(jīng)濟損失進(jìn)行調(diào)查和處理。
??????? 4.2.4.8負(fù)責(zé)與保險公司對設(shè)備損壞和事故造成的經(jīng)濟損失的索賠處理。
??????? 4.2.4.9做好財務(wù)部門的安全管理,避免交通、被盜、火災(zāi)事件發(fā)生。
??????? 4.2.5安全生產(chǎn)部副部長(分管安全)
??????? 4.2.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,并在生產(chǎn)和管理工作中組織實施。
??????? 4.2.5.2協(xié)助部長組織實施上級下達(dá)的“兩措”計劃。結(jié)合安全性評價結(jié)果,組織編制“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。
??????? 4.2.5.3協(xié)助部長組織每月召開一次的安全分析會,組織分析安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,提出反事故措施或工作改進(jìn)意見,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)主持并匯報月度安全工作情況,針對存在的問題提出意見要求,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)督辦檢查工作。
??????? 4.2.5.4協(xié)助部長組織開展安全性評價,推行危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實落實各項現(xiàn)場安全措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進(jìn)意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。