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電修車間電工班值班管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2014年05月24日

1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ,且必須由雙方組長(zhǎng)在場(chǎng)交接,其他人員在未辦理好交接班時(shí)不能提前下班。清點(diǎn)所有工器具,應(yīng)同時(shí)具有口頭和書面交接。
        2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況,應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。
        3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長(zhǎng)統(tǒng)一安排,其他人員應(yīng)絕對(duì)服從。
        4、原則上由當(dāng)班組長(zhǎng)統(tǒng)一接聽(tīng)電話(特別是晚班),并根據(jù)實(shí)際情況安排。組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)指定專人接聽(tīng)電話并負(fù)責(zé)。
        5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),不得拖延時(shí)間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。
        6、在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確作出判斷,采取相應(yīng)措施,如超過(guò)30分鐘還不能找出問(wèn)題的原因或不能處理,必須立即電話上報(bào),不得拖延處理問(wèn)題的時(shí)間。
        7、當(dāng)班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)班人員的安全工作負(fù)責(zé),應(yīng)隨時(shí)掌握當(dāng)班人員的動(dòng)態(tài),當(dāng)班人員有事離開(kāi)必須向組長(zhǎng)匯報(bào),并說(shuō)明時(shí)間,如超過(guò)該時(shí)間或處理問(wèn)題的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解掌握具體情況。
        8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫(kù)領(lǐng)取,統(tǒng)一在班長(zhǎng)處領(lǐng)用。
        9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈,早班交班前必須整理床上用品。
        10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元/次。
                                                
       
                                              電修車間

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