1 目的

　　明確各級防汛防臺職責(zé)，規(guī)范防汛防臺安全管理工作,確保防臺度汛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2 適用范圍

　　適用于中國電力投資集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)所屬的各分公司、全資和控股子公司(以下簡稱“二級單位”)及其管理的生產(chǎn)性企業(yè)。

　　生產(chǎn)性企業(yè)指以從事發(fā)電、檢修、運(yùn)行、維護(hù)等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。

　　3 職責(zé)

　　3.1 集團(tuán)公司

　　3.1.1 安全生產(chǎn)運(yùn)營部：是集團(tuán)公司防汛防臺歸口管理部門。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)防汛防臺相關(guān)政策、規(guī)定,制訂集團(tuán)公司防汛防臺管理制度；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬電力生產(chǎn)企業(yè)防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)與檢查考核；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司防汛防臺工作總結(jié)的匯總、上報(bào)；負(fù)責(zé)聯(lián)系國家防汛抗旱總指揮部。

　　3.1.2 工程部：是集團(tuán)公司水電、火電、新能源基建項(xiàng)目防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司水電、火電、新能源基建項(xiàng)目防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

　　3.1.3 綜合產(chǎn)業(yè)部：是集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

　　3.1.4 核電事業(yè)部：是集團(tuán)公司核電建設(shè)項(xiàng)目、核電站防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司核電建設(shè)項(xiàng)目、核電站防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

　　3.1.5海外事業(yè)部：是集團(tuán)公司境外項(xiàng)目防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司境外項(xiàng)目防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

　　3.2 二級單位

　　3.2.1 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位所屬企業(yè)的防汛防臺工作，履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)。

　　3.2.2 負(fù)責(zé)建立健全防汛防臺組織機(jī)構(gòu)，編制防汛防臺管理實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)解決防汛防臺工作中的重大問題。

　　3.2.3 負(fù)責(zé)所屬水電站年度洪水調(diào)度方案、工程度汛方案和措施的審查。

　　3.2.4 負(fù)責(zé)本單位防汛防臺工作的安排部署和防汛防臺工作總結(jié)的編寫上報(bào)。

　　3.3 發(fā)電公司（廠）

　　3.3.1 建立健全本單位防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛防臺管理辦公室、搶險(xiǎn)救援指揮機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)等機(jī)構(gòu)。對電廠防汛防臺安全負(fù)全責(zé)。

　　3.3.2 負(fù)責(zé)編制本單位防汛防臺管理制度，防汛防臺值班制度、汛期巡查、汛期報(bào)告制度及防汛防臺搶險(xiǎn)預(yù)案等。

　　3.3.3 組織進(jìn)行防汛防臺自查及整改，落實(shí)防汛防臺措施和應(yīng)急預(yù)案，做好防汛防臺準(zhǔn)備工作。

　　3.3.4 負(fù)責(zé)本單位防汛防臺工作的組織、實(shí)施，以及汛情信息的發(fā)布與上報(bào)。

　　3.3.5汛期結(jié)束后，及時(shí)對年度的防汛防臺工作進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)主管單位。

　　3.4專業(yè)公司

　　3.4.1 參加委托單位的防汛防臺組織機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救援組織。

　　3.4.2 按照職責(zé)分工，協(xié)助委托單位做好防汛防臺工作，按規(guī)定進(jìn)行防汛防臺自查整改，編制防汛防臺應(yīng)急處置方案。