為貫徹落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作要求，形成本單位事故隱患排查治理的長效管理機(jī)制，確保本質(zhì)安全，特制訂以下制度。

1、各項目部每周組織一次本崗位安全事故隱患排查，項目經(jīng)理、安全員參加檢查；公司每季組織一次全面安全事故隱患排查，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全職能部門參加檢查。對排查出的隱患做好記錄，并組織人力、物力及時整改，確保不遺留安全隱患。

2、對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要落實責(zé)任人，限期整改，整改期限結(jié)束，安全生產(chǎn)部要組織進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。

3、項目部對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時上報安全生產(chǎn)部備案，同時上報隱患整改的計劃、負(fù)責(zé)人和整改期限。

4、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時整理分類，登記建檔。對隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的項目部或個人，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)上報公司給予嚴(yán)肅處理。

5、對排查出的重大事故隱患，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，并請有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估定級，制定整改方案，按期實施到位。

6、在日常隱患排查的基礎(chǔ)上，公司須邀請安全生產(chǎn)專家對項目部進(jìn)行1-2次全面的安全事故隱患排查。