一、總則

1、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進一步貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每個職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、各部門人員安全職責(zé)

1、總經(jīng)理安全職責(zé)

1.1 公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.2 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

1.3 組織健全公司各級生產(chǎn)責(zé)任制，并組織落實。

1.4 將安全生產(chǎn)、文明施工列入公司重要議事日程，定期研究安全工作。

1.5 主持公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。對公司安全生產(chǎn)管理體系的建立和健全負(fù)責(zé)。

1.6 審定公司年度安全工作目標(biāo)計劃。

1.7 主持召開公司安全工作會議，分析、研究并部署公司安全生產(chǎn)、文明施工工作。

1.8 審批公司年度安全技術(shù)措施計劃，確保公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。

1.9 搞好員工勞動保護，為員工購買工傷保險。

1.10 組織公司安全大檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

1.11 組織、制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

1.12 按“三不放過”的原則，組織重傷和死亡事故的調(diào)查處理工作，審批“重傷事故調(diào)查報告書”。

2、財務(wù)部安全職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。

2.2審查企業(yè)經(jīng)營計劃時，要同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。

2.3把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。

2.4對安全技術(shù)、勞動保護、防塵、防毒、防暑降溫、安全教育培訓(xùn)等所需費用不得削弱。

2.5對不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品有權(quán)拒絕報銷。

3、采購主管安全職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)按計劃采購各種勞動保護用品和安全技術(shù)措施所需的設(shè)備、材料、儀器、儀表等，并保證其質(zhì)量可靠。

3.2對采購的器材、設(shè)備、防護用品、器具必須有驗收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.3對生產(chǎn)所需的化學(xué)物品、采購時必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。

4、行政部安全職責(zé)

4.1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料并存檔備查。

4.2做好本企業(yè)安全生產(chǎn)會議記錄，對安全生產(chǎn)主管部門的有關(guān)文件、材料及時組織匯審、打印、下發(fā)并存檔備查。

4.3對新招工人要組織三級安全教育和資格審核，保證提供的人員具有一定的安全素質(zhì)。

4.4協(xié)助有關(guān)部門定期進行安全教育。配合相關(guān)部門做好全體員工、班組長、管理干部的安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與取證工作。

4.5掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

4.6認(rèn)真落實國家和省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

4.7把安全工作業(yè)績納入員工績效考評和干部晉級、獎勵考核的內(nèi)容。

5、生產(chǎn)部安全職責(zé)

5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查安全工作和勞動保護工作。編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術(shù)措施，實施檢查生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時實施檢查安全措施計劃。

5.2安排生產(chǎn)任務(wù)，制訂勞動強度時要合理，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均勻地生產(chǎn)，控制加班加點，嚴(yán)禁違章指揮。

5.3在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。

5.4做好車間定置管理工作。參與安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

5.5各種物資分別堆放，特別是對易燃、易爆和有毒、劇毒物品應(yīng)嚴(yán)格管 理，安全責(zé)任制必須明確，人員必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格。

5.6負(fù)責(zé)管理好本處所屬的交通工具并保證其安全運行。對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員對車輛的維護保養(yǎng)。定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、考核，配合設(shè)備部門做好廠內(nèi)車輛檢審工作。

5.7負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的管理，建立健全各種設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備、安全防護裝置、防塵防毒設(shè)施等）臺帳。

5.8負(fù)責(zé)制訂、修訂各類設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

5.9負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、中修計劃并實施。同時安排安全技術(shù)措施項目和安全設(shè)備設(shè)施的檢修計劃，做好設(shè)備改造、檢修中的環(huán)境、安全保護措施。

5.10負(fù)責(zé)全廠供電管理；協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系，分配各部門的用電及安全。負(fù)責(zé)對臨時線路進行審核。負(fù)責(zé)組織電氣安全檢查并督促隱患的整改。

5.11進行機械設(shè)備安裝時，必須符合安全衛(wèi)生要求，遷移或改裝機器設(shè)備后將原有的安全防護裝置照樣安好，所有機器安全防護裝置應(yīng)配置齊全。

5.12負(fù)責(zé)特種設(shè)備的建檔、注冊登記備案，負(fù)責(zé)建立設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.13負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作。

6、市場部安全職責(zé)

6.1按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對銷售部門的安全工作負(fù)責(zé)。

6.2組織制定、修訂和審批銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6.3貫徹“五同時”原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6.4組織或參加銷售部門上報的事故調(diào)查處理。銷售部門發(fā)生事故時，向公司匯報。

6.5組織銷售部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。

6.6負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

6.7定期參加公司召開的安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

7、庫房的安全職責(zé)

7.1做到庫房管理科學(xué)化，物品保管保養(yǎng)符合技術(shù)質(zhì)量要求?；A(chǔ)管理工作堅持“安全第一”的原則。

7.2堅持“十不”內(nèi)容和“四防”方針。十不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不燥。四防：防火、防盜、防水、防事故。

7.3庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，在明顯地點應(yīng)有警惕標(biāo)志。

7.4根據(jù)庫存物品的性質(zhì)分類存放，特別危險的物品必須單獨存放。

7.5加強物資入庫驗收和檢查制度。

7.6熟悉各類滅火器的操作，了解各種物品的性能，準(zhǔn)確掌握其滅火方法。

8、中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)

8.1組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育并定期組織安全技術(shù)考核。對違反安全制度和規(guī)程的員工有責(zé)任制止和教育。

8.2經(jīng)常和定期組織安全檢查（原則上每月不得少于一次），及時消除不安全隱患和采取防范措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

8.3有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度的生產(chǎn)指令。

8.4正確貫徹執(zhí)行勞保用品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做到合理發(fā)放。

8.5合理安排生產(chǎn)，不得隨意加班加點，強令員工違章作業(yè)。

8.6發(fā)生事故，應(yīng)首先搶救傷員，并保護好現(xiàn)場、設(shè)備、物資，然后及時組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，做到“四不放過”。

9、班組長安全職責(zé)

9.1組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

9.2對本班組員工進行班組安全教育。

9.3定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

9.4組織班組員工對生產(chǎn)設(shè)備、工、夾量具和安全防護設(shè)施經(jīng)常進行維護保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)；做好班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時設(shè)法排除，若班組無法解決應(yīng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

9.5嚴(yán)格勞動紀(jì)律，正確佩戴勞動防護用品，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，督促小組員工正確穿戴和使用勞保用品。

9.6發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，事后要配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查分析，堅持“四不放過”原則。

10、員工個人安全職責(zé)

10.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)以及公司和本單位有關(guān)安全的規(guī)章制度。

10.2樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”思想，關(guān)心本單位、本班組的安全生產(chǎn)工作，積極參加安全生產(chǎn)活動。

10.3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

10.4精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實、完整。

10.5按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

10.6認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。

10.7正確使用安全設(shè)備和個人防護用品；不違章作業(yè)；有權(quán)拒絕違反安全規(guī)程的指令；有權(quán)勸阻和制止他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)。

10.8正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故應(yīng)正確處理，積極參加搶救，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。參加事故分析，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施防止事故措施。