（一）、企業(yè)安全生產會議制度適用范圍；

企業(yè)安全生產會議制度適用公司領導、各部門、各崗位及相關人員及相關活動。

（二）實施主體及職責分工；

安全生產會議由主管安全工作的副總經理召集，安監(jiān)科、辦公室按各自職責做好會前會中會后的相關工作，公司確定一名安全秘書。

（三）安全生產會議類別及內容；

企業(yè)安全生產會議分為安全生產領導機構工作會議，及安全生產工作例會。安全生產領導機構工作會議每季度召開一次。安全生產工作例會，每月召開一次。內容為傳達上級指示，總結、通報工作情況研究問題，決定事項，布置任務，推動工作。

（四）會議記錄要求：

每次召開會議要有召開會議通知、會議照片記錄、參會人員簽名、記錄人、會議主要內容等；

（五）、附則：本規(guī)定依據相關安全生產法律及公司實際制定，并由公司作出解釋，自發(fā)布之日起實施。

二、公司安全生產會議類型劃分：

公司安全生產會議依據需要劃分為安全生產領導機構工作會議及安全生產工作例會兩種。

（一）安全生產領導機構工作會議內容：

1、參會人員：公司總經理、分管安全生產的經理、各部門、科室負責人、專職或兼職安全員。

2、認真組織學習安全生產法律、法規(guī)、政策，學習上級有關安全文件和會議精神，提高管理人員安全意識。研究公司在相應時間段內安全生產目標改進；

3、研究安全生產崗位職責落實及安全管理重要人員變更；

4、研究擬定安全隱患整改辦法和方案、安全管理制度改進；擬定下階段安全工作計劃，部署下階段安全生產主要工作，實時對安全情況進行通報；

5、分析本公司安全生產情況，檢查前一階段安全工作落實情況，特別是安全隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因；

6、研究擬定安全隱患整改辦法和方案，落實事故隱患整改辦法；

7、進行其他重要安全工作決策與部署等。

8、每季度安全生產領導機構工作會議；半年小結；年末總結，突發(fā)情況時隨時召開安全工作緊急會。

9、做好每次例會記錄和存檔工作。

（二）安全生產工作例會內容：

1、參會人員：下屬分公司總經理、分管安全生產的經理、各部門、科室、車隊、班組負責人、專職或兼職安全員是安全例會的主要成員。

2、認真組織學習安全生產法律、法規(guī)、政策，學習上級有關安全文件和會議精神，提高管理人員安全意識。

3、相應時間段內的安全生產工作與目標的實施情況自查；

4、公司安全管理制度是否符合公司實際符合度自我評價；

5、做好階段性安全生產工作分析；

6、做好下階段安全工作實施部署等。

7、每月召開一次安全工作例會；半年小結；年末總結，突發(fā)情況時隨時召開安全工作緊急例會。

8、做好每次例會記錄和存檔工作。