1目的

通過有效地開展員工培訓(xùn)教育，來提高員工崗位工作能力、培育高素質(zhì)員工，以滿足公司崗位對人員的能力要求、滿足公司發(fā)展需求。

2適用范圍

適用公司各類崗位在編人員、實習(xí)生及勞務(wù)人員。

3定義

3.1公司統(tǒng)籌培訓(xùn)：由黨委辦公室負責(zé)，各部門協(xié)助并組織實施的培訓(xùn)。

3.2部門專業(yè)培訓(xùn)：由各部門負責(zé)，并組織實施的培訓(xùn)。

4權(quán)責(zé)

4.1?黨委辦公室：對全公司培訓(xùn)工作進行統(tǒng)籌安排，制定年度培訓(xùn)預(yù)算，開展公司統(tǒng)籌培訓(xùn)，配合開展各部門專業(yè)培訓(xùn)，進行培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)流程進行監(jiān)管；每年員工復(fù)訓(xùn)：內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、法律法規(guī)以及安全規(guī)定等，每年的復(fù)訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

4.2各部門負責(zé)人：負責(zé)了解員工培訓(xùn)需求,對所屬員工的培訓(xùn)申請進行審核；配合并支持公司培訓(xùn)；編撰部門專業(yè)性培訓(xùn)教材；必要時，對接受培訓(xùn)的員工進行評估。

4.3各級管理人員：在公司培訓(xùn)管理職責(zé)中，承擔(dān)本職位下屬人員的培養(yǎng)責(zé)任：對下屬人員進行各類輔導(dǎo)與培訓(xùn)；督促、協(xié)助下屬在實際工作中應(yīng)用培訓(xùn)；配合并督促下屬人員參加黨委辦公室、安全環(huán)保部及部門實施的各類培訓(xùn)。

4.4各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)人：反饋部門培訓(xùn)需求；申報部門年度培訓(xùn)計劃；聯(lián)絡(luò)與組織部門人員參加各類培訓(xùn)；負責(zé)組織實施部門專業(yè)培訓(xùn)；匯集部門培訓(xùn)記錄與信息。各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)人名單必須報黨委辦公室備案，如有人員變更必須第一時間通知黨委辦公室。

4.5員工教育培訓(xùn)檔案：新進員工完成三級教育后，由受教育人、授課人依據(jù)每級教育完成情況進行簽字，建立《員工三級教育卡》（見表1），交安全環(huán)保部備案；三級教育合格后，由安全環(huán)保部建立其個人《員工培訓(xùn)檔案》（見表2），并按規(guī)定填寫每年主要教育課程和再培訓(xùn)學(xué)時。

4.6安全環(huán)保部：負責(zé)公司特種作業(yè)人員證書的取證及復(fù)審；在整個培訓(xùn)活動中，履行配合、支持、引導(dǎo)、咨詢、建議等責(zé)任和義務(wù)。

5培訓(xùn)類別

公司組織的培訓(xùn)方式可分為以下類別：

5.1?入職培訓(xùn)：指新進員工在試用期間需接受的入職培訓(xùn)，包括辦公室統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的上崗培訓(xùn)。

新入職的員工必須經(jīng)過公司級、部門級、班組級三級安全教育，三級安全教育時間不得少于24學(xué)時。

（1）公司級安全教育（第一級），由安全環(huán)保部組織。培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義；國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全知識；本公司生產(chǎn)特點，重大事故案例；公司規(guī)章制度以及入職后的安全注意事項；職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等。經(jīng)考試合格，方可分配到工作部門，一級安全教育時間不得少于8學(xué)時。

（2）部門級安全教育（第二級），由各部門負責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度；主要危險和危害因素、事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等。經(jīng)考試合格，方可分配班組，二級安全教育時間不得少于8學(xué)時。

（3）班組級教育（第三級），由班組長負責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例及預(yù)防措施；安全裝置和工屬具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法等。經(jīng)考試合格，方可到崗位實習(xí)，三級安全教育時間不得少于8學(xué)時。

（4）帶教要求：新進涉及貨物作業(yè)員工經(jīng)過三級教育考試合格后，允許進入崗位實習(xí)，但不得獨立頂崗，應(yīng)由班長或班組技術(shù)骨干進行帶教，一般期限為3-6個月，經(jīng)帶教人現(xiàn)場考核及部門考核合格合，方可獨立上崗。

（5）進入港區(qū)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由安全環(huán)保部負責(zé)對其進行安全注意事項教育，并由接待部門指派專人負責(zé)帶隊參觀學(xué)習(xí)。

5.2公共培訓(xùn)：指公司為促進各部門間的相互認知和協(xié)作而組織的各項培訓(xùn)，包括黨委辦公室組織的日常知識培訓(xùn)與員工發(fā)展培訓(xùn)、公司各類規(guī)章制度及文件、部門間組織的各類知識與技能傳授及共享交流等；

5.3部門培訓(xùn)：指各部門為提升績效水平或提高效率、增強員工之間的了解與團隊協(xié)作能力而進行的日常輔導(dǎo)與經(jīng)驗分享等；

5.4管理培訓(xùn)：指公司針對各管理層人員為擴展知識面、提升任職能力、提高管理技能及為職務(wù)晉升準(zhǔn)備所組織的各項培訓(xùn)（含研討會），主要包括：角色認知、管理技能、團隊建設(shè)、下屬激勵、職業(yè)素養(yǎng)等；

5.5專業(yè)培訓(xùn)：指公司針對各專業(yè)類人員為提升崗位技能、提升工作績效等組織的各項培訓(xùn)（含研討會），主要包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會計基礎(chǔ)知識、電氣培訓(xùn)、機械維修保養(yǎng)技能、IT技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)維護、人力資源管理等相關(guān)部門的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課題；

5.6外派培訓(xùn)：指公司針對關(guān)鍵崗位的人員、骨干儲備人員及績效特優(yōu)員工為促進其進一步提高和個人發(fā)展或為獲取前沿信息與知識而組織的外地考察及其他短期訓(xùn)練與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；

5.7個人學(xué)習(xí)與發(fā)展：指員工個人為提高自身素質(zhì)或促進個人未來發(fā)展而進行的各類再教育和自我學(xué)習(xí)等，包括個人在本崗位所需知識技能上的資格考證和其他綜合素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

5.8轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)：指為轉(zhuǎn)換工作崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位技術(shù)業(yè)務(wù)知識和工作技能，取得新崗位上崗資格所進行的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的對象一般具有一定的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，但轉(zhuǎn)移的工作崗位與原工作崗位差別較大，需要進行全面的培訓(xùn)，以便掌握新知識、新技能；

公司內(nèi)部調(diào)動（包括內(nèi)部崗位調(diào)動）及離崗半年以上一年以下的員工，必須對其再進行第二級、第三級安全教育培訓(xùn)，考試合格（成績記入“安全教育記錄卡”內(nèi)）方可上崗作業(yè)；離崗一年以上的員工，按照新入職員工的安全教育培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行；特種設(shè)備操作人員離崗半年以上者，需進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)后方可上崗。

5.9職業(yè)健康培訓(xùn)：指以員工的健康在職業(yè)活動中免受有害因素侵害為目的的工作領(lǐng)域及在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度等方面的培訓(xùn)；

5.10特種作業(yè)培訓(xùn)：公司的特種作業(yè)崗位包括起重機械司機、廠內(nèi)機動車輛司機、電工、焊工、指揮手等，需按照下列要求進行培訓(xùn)：

（1）以上特種作業(yè)人員需經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及取證之后方可上崗；

（2）以上人員在規(guī)定的時間內(nèi)，安全環(huán)保部安排證件復(fù)審，相關(guān)崗位進行定期安全復(fù)訓(xùn)；生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時；

（3）以上崗位由公司出資培訓(xùn)，取得的原證件由安全環(huán)保部負責(zé)保管并簽署相關(guān)的《培訓(xùn)協(xié)議書》（見附件1），具體細則見附件2。

5.11“四新”培訓(xùn)

公司在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，由設(shè)備技術(shù)部牽頭組織對管理人員和操作人員進行專項培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。

6工作程序

6.1?培訓(xùn)需求調(diào)查

6.1.1?每年11月，安全環(huán)保部組織全體員工進行年度部門培訓(xùn)需求調(diào)查（見表3），作為編制下一年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)之一。

6.1.2?每年12月中旬，安全環(huán)保部組織各部門依據(jù)公司總體發(fā)展形式、發(fā)展目標(biāo)、部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確定第二年的培訓(xùn)需求。

6.2?制定年度培訓(xùn)計劃：

6.2.1各部門于每年10月底制訂好下年度部門培訓(xùn)計劃，經(jīng)部門負責(zé)人審核后交安全環(huán)保部。

6.2.2安全環(huán)保部于每年11月上旬負責(zé)公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與審核《年度培訓(xùn)計劃表》（見表4）。

6.2.3安全環(huán)保部每年11月中旬組織各部門制訂下一年度培訓(xùn)預(yù)算。

6.2.4 12月底前發(fā)布年度培訓(xùn)計劃。

6.3?培訓(xùn)執(zhí)行：

6.3.1培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:發(fā)出書面培訓(xùn)通知，組織安排整個培訓(xùn)過程，如培訓(xùn)場所、器材準(zhǔn)備、報名統(tǒng)計、現(xiàn)場組織安排、《培訓(xùn)簽到表》（見表7）、根據(jù)課程需要準(zhǔn)備相關(guān)的課程教材、訓(xùn)后要有相應(yīng)的評估形式。安全環(huán)保部須將以上培訓(xùn)資料原件予以存檔。

6.3.2培訓(xùn)費用報銷程序：由安全環(huán)保部統(tǒng)一填寫培訓(xùn)費用報銷單（附《培訓(xùn)申請審批表》）走財務(wù)審批流程。

6.3.3培訓(xùn)實施主體：公司統(tǒng)籌類培訓(xùn)由黨委辦公室負責(zé)組織實施；部門專業(yè)類培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)人組織實施。

6.4?效果評估：

開展培訓(xùn)效果評估，評估培訓(xùn)效果的方式因培訓(xùn)項目而異，培訓(xùn)組織部門必須對每次培訓(xùn)的效果做出相應(yīng)的評估和追蹤，填寫《安全教育培訓(xùn)記錄表》（見表8）。

6.5?培訓(xùn)紀(jì)律：

6.5.1員工不能因為培訓(xùn)或授受培訓(xùn)而影響本職工作。

6.5.2員工參加培訓(xùn)期間應(yīng)遵守考勤紀(jì)律，有事不能參加培訓(xùn)者應(yīng)在培訓(xùn)前向本次培訓(xùn)的組織部門負責(zé)人請假說明。

6.5.3外出培訓(xùn)人員必須遵守主辦單位的相關(guān)紀(jì)律，違反紀(jì)律者，視情節(jié)考慮取消以后外出培訓(xùn)的資格。

6.5.4員工外出培訓(xùn)結(jié)束，應(yīng)按期返回原部門報到，并在部門內(nèi)部進行分享與交流。

7附則

本制度由黨委辦公室負責(zé)人負責(zé)解釋。

8附表

表1：《員工三級安全教育記錄卡》

表2：《員工安全培訓(xùn)需求調(diào)查表》

表3：《年度培訓(xùn)計劃表》

表4：《培訓(xùn)簽到及情況記錄表》

表6：《安全培訓(xùn)效果評價表》

表1： ?員工三級安全教育記錄卡

表2：員工安全培訓(xùn)需求調(diào)查表

表3：年度培訓(xùn)計劃表

表4：培訓(xùn)簽到及情況記錄表

表5：安全培訓(xùn)效果評估表