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安全生產責任考核與獎懲管理

  
評論: 更新日期:2021年01月17日

1 安全責任考核制度

一、目的

為了督促各單位和各級人員責任制的落實, 進一步強化公司安全生產管理,強化安全生產的責任,防止各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

二、范圍

本制度適用于公司各車間,各部門。

三、職責

(一)在公司安全生產委員會的領導下,安全環(huán)保部負責公司各車間,部門的安全責任考核。

(二)安全環(huán)保部負責制訂安全責任考核辦法,考核標準;實施考核工作;協(xié)調解決考核中出現(xiàn)的問題。

四、安全生產責任考核內容

(一) 各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。

(二)安全生產責任制考核內容,主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發(fā)生, 以及部門安全生產責任人實現(xiàn)安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。

安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括:

1.安全生產責任制履行情況;

2.安全教育與培訓情況;

3.安全會議情況;

4.安全檢查及隱患整改情況;

5.事故調查處理管理情況;

6.危險作業(yè)管理情況;

7.安全活動情況;

8.職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9.安全生產管理考核情況等。

五、考核方式

(一)公司安全生產委員會負責對各部門,科室,車間安全責任制的年度綜合考核。

(二)安全環(huán)保部負責對公司年度安全目標進行考核。

(三)各部門,科室,車間負責對所屬班組安全生產責任制進行考核。

(四)各考核組織必須盡職盡責,客觀公正,遵守實事求是的原則。

六、考核頻次

(一)安全目標每年考核一次。

(二)公司安委會辦公室對各部門,科室,車間安全責任制的每月進行一次綜合考核。安委會負責對各部門,科室,車間安全責任制的年度綜合考核。

(三)各職能部門經理,車間主任對其范圍人員每月考核一次。

(四)班組長對范圍內人員每月考核一次。

七、獎懲辦法

(一)安全生產責任制組織考核時,應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述, 現(xiàn)場了解情況, 查閱有關資料和記錄進行考核。

(二)考核組織應與被考核單位負責人當面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領導審閱。

(三)非生產系統(tǒng)部門負責人考核后分數應乘以0.95的調整系數??己朔謹档陀?0分或該部門存在重大事故隱患整改不力的被考核單位負責人,取消當年度安全獎勵資格,并對責任人進行通報批評.

(四)考核結束后,各考核組織應及時向安委會進行匯報。安委會應根據考核情況進行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數額獎金,較差應進行全公司通報批評,對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

(五)年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全目標責任書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

八、附則

安全生產責任制考核項目與考核標準(試行)

1 本考核標準實行打分制,總分為250分。

2 發(fā)生事故未遂、車間事故、輕微事故的單位,視嚴重程度及造成影響,扣除事故責任單位50——100分/次,發(fā)生小事故及以上事故,一次性扣除250分。未按照規(guī)定及時上報,加倍扣除。

2 職工全年職業(yè)病發(fā)生率為零,出現(xiàn)輕度中毒事故,一人次扣50分,重度中毒事故,一人次扣 100 分。

4 違章指揮,違章操作,違反操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一人次扣 10 分;

5 職工檢維修作業(yè)時,不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分;

6 崗位人員應正確使用氣體防護器具, 查出一人次不會使用扣5分;

7 崗位人員應正確熟練運用事故應急處理預案, 處置事故險情。查出發(fā)現(xiàn)一人次對事故處理預案不能正確運用或回答預案相關問題扣5分;

8 安全管理臺帳不健全,記錄不規(guī)范扣5分;

9 安全活動日開展正常,規(guī)范,記錄認真,無漏項。發(fā)現(xiàn)缺少活動次數扣5分;記錄臺帳無單位領導簽字或記錄不規(guī)范扣5分;

10 按規(guī)定審批危險作業(yè)票證“動火作業(yè),受限空間作業(yè), 高處作業(yè),臨時用電作業(yè)”等,查出一處違反規(guī)定扣10分.

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