第一章:總? 則
第一條:為適應(yīng)直管站段新體制的需要,加強(qiáng)和改進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作,提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,以適應(yīng)路跨越式發(fā)展對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的需求,特制定本辦法。
第二條:各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法中的各項(xiàng)規(guī)定,必須把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,提高認(rèn)識(shí),更新理念,為我段職工教育培訓(xùn)優(yōu)先發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,保證職工教育培訓(xùn)在強(qiáng)化運(yùn)輸安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,服務(wù)深化改革中更好地發(fā)揮作用。
第二章:職 責(zé)
第三條:實(shí)行段、車間、班組三級(jí)職工培訓(xùn),哪級(jí)培訓(xùn),就由哪級(jí)職工教育培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
一、段成立職工教育委員會(huì)
組? 長(zhǎng):段長(zhǎng)、黨委書(shū)記
副組長(zhǎng):副段長(zhǎng)(總工程師)
組? 員:班子其他成員、教育室、安全室、水電技術(shù)室、勞人室、財(cái)務(wù)室、材料室、辦公室、組織助理、宣傳助理、團(tuán)委書(shū)記
二、職工教育委員會(huì)職責(zé)
(1)全面貫徹黨的教育方針、執(zhí)行上級(jí)指示和任務(wù)。
(2)制定職工教育發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)全段教育計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。有步驟地對(duì)廣大職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
(3)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各崗位培訓(xùn)大綱進(jìn)行修改及審定。
(4)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行《培訓(xùn)考核手冊(cè)》考核、驗(yàn)印、發(fā)證工作。
(5)檢查指導(dǎo)基層職工教育工作,總結(jié)交流職工教育工作經(jīng)驗(yàn),組織實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
(6)實(shí)行“先培訓(xùn),后上崗”與“擇優(yōu)上崗”的原則,制定職工培訓(xùn)、考核、使用一體化政策、措施。
三、教育室職責(zé)
在職工教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實(shí)職工教育的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展各項(xiàng)職工教育活動(dòng)。
(1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指示和要求,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)制定職工教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)表演賽活動(dòng)。
(3)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及師徒合同,“三卡死”等制度的落實(shí)和職教日常管理工作。
(4)搞好文化、技術(shù)考核、掌握職工隊(duì)伍文化、技術(shù)現(xiàn)狀,建立職工文化技術(shù)檔案。
(5)監(jiān)督檢查指導(dǎo)車間班組日常技術(shù)學(xué)習(xí)、練功比武活動(dòng)開(kāi)展情況,定期進(jìn)行職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)分析。
(6)負(fù)責(zé)職工教育工作中的各項(xiàng)考核工作。
(7)加強(qiáng)對(duì)職工教育的研究及探索,并進(jìn)行培訓(xùn)工作的改革和創(chuàng)新。
四、各有關(guān)科室職責(zé)
(1)人勞室嚴(yán)格執(zhí)行“三新人員”先培訓(xùn)后上崗卡死卡嚴(yán)管理制度,并負(fù)責(zé)向教育部門(mén)提供“三新”人員及定、提、改職人員名單及職務(wù),并負(fù)責(zé)職工教育獎(jiǎng)懲工作的實(shí)施兌現(xiàn)工作。
(2)財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)的列支科目的管理,財(cái)務(wù)室主任負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)的審核工作,并保證教育經(jīng)費(fèi)專款專用。
(3)技術(shù)室配合教育室對(duì)職工進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備使用前的培訓(xùn)及理論和崗位技能培訓(xùn)。
(4)安全室負(fù)責(zé)職工上崗安全培訓(xùn)與考試。
五、車間職工教育領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
(1)在段教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神、要求、措施、任務(wù)等。
(2)貫徹落實(shí)段職工培訓(xùn)計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容,制定車間年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,解決基層職教工作中有關(guān)問(wèn)題。
(3)搞好本車間職工日常技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和練功比武活動(dòng)。對(duì)班組的技術(shù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期考核。
(4)定期對(duì)本車間職工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,采取靈活多樣的形式開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)工作。
(5)組織簽定師徒合同,保證師徒合同的實(shí)施。
六、學(xué)習(xí)小組職責(zé)
(1)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃及安排,制定小組年度計(jì)劃和月份小組學(xué)習(xí)計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)組織小組日常技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組練功等,并做好記錄。
(3)負(fù)責(zé)班組小型練功場(chǎng)的日常管理維修工作,確保小型練功場(chǎng)的有效運(yùn)用。
(4)進(jìn)行小組日常學(xué)習(xí)的考核、評(píng)比工作,落實(shí)班組職工素質(zhì)控制措施。
七、專職教師職責(zé)
(1)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制教學(xué)計(jì)劃,選擇教材,組織開(kāi)班,落實(shí)計(jì)劃。
(2)認(rèn)真?zhèn)湔n,批改作業(yè),做到開(kāi)班有計(jì)劃,結(jié)業(yè)有考核。
(3)同有關(guān)部門(mén)配合,選拔外培人員,并負(fù)責(zé)辦理手續(xù)。
(4)對(duì)改職、提職、晉級(jí)的職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,合格后通知?jiǎng)谌耸摇?/p>
(5)組織簽定師徒合同,檢查合同執(zhí)行情況,期滿后進(jìn)行綜合考核。
(6)結(jié)合生產(chǎn)、組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)表演賽等活動(dòng)。
(7)編制職工文化技術(shù)檔案,管理室內(nèi)文件和資料,填報(bào)各種報(bào)表,完成上級(jí)分配的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
八、兼職教師職責(zé)
(1)兼職教師由本單位職工教育委員會(huì)聘任、并發(fā)給聘書(shū),受職工教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),教育室負(fù)責(zé)安排授課任務(wù)。
(2)兼職教師要熱愛(ài)職工教育工作,具有較扎實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能勝任教學(xué)工作。
(3)兼職教師授課前,教育室應(yīng)將授課內(nèi)容、要求、選用教材、課時(shí)數(shù)、學(xué)員情況向兼職教師提供。
(4)兼職教師的教案要接受教育室主任的審查,批準(zhǔn)后方能授課。
(5)對(duì)不勝任教學(xué)工作或工作調(diào)動(dòng)的兼職教師,應(yīng)及時(shí)解聘補(bǔ)充,以保證教學(xué)工作的需要。
第三章:職工培訓(xùn)管理
第四條:培訓(xùn)分類
職工培訓(xùn)分為規(guī)范化培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)兩類:
1、規(guī)范化培訓(xùn)是指依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)取得上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等資格的職工進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),其培訓(xùn)對(duì)象主要是新職、轉(zhuǎn)崗、晉升及在崗未達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員?,F(xiàn)進(jìn)行的提、改職人員上崗前的培訓(xùn)、未取得學(xué)歷證書(shū)的下崗環(huán)流培訓(xùn)也屬于規(guī)范化培訓(xùn)。
2、適應(yīng)性培訓(xùn)是指在崗職工適應(yīng)本崗位生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)需要而進(jìn)行的各種培訓(xùn),是隨著生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的,是對(duì)基本知識(shí)技能的鞏固、強(qiáng)化和補(bǔ)充,其培訓(xùn)對(duì)象是在崗已達(dá)崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員。新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝的“四新”知識(shí)培訓(xùn)、非正常情況下作業(yè)培訓(xùn)、安全攻關(guān)以及十個(gè)工作日培訓(xùn)都是適應(yīng)性培訓(xùn)。
第五條:培訓(xùn)制度
1、執(zhí)行“三卡死”制度。職工上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升時(shí)必須進(jìn)行崗前規(guī)范化培訓(xùn)。采用新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝時(shí)必須進(jìn)行“四新”知識(shí)培訓(xùn)。
2、在崗職工要突出能力培訓(xùn)。區(qū)別不同工種,按不同周期進(jìn)行補(bǔ)充、鞏固性等適應(yīng)性訓(xùn)練,真正確保崗上人員全員培訓(xùn)達(dá)100%、培訓(xùn)考核達(dá)100%、培訓(xùn)合格率達(dá)100%,不合格者堅(jiān)決不允許上崗,繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)直至合格為止。
3、職工培訓(xùn)、考核、待遇、使用一體化的激勵(lì)機(jī)制。
4、在辦學(xué)形式上,采用全年均衡辦班,增加培訓(xùn)班次的辦法組織培訓(xùn)。
5、學(xué)歷培訓(xùn)提倡業(yè)余和函授形式開(kāi)展,加強(qiáng)管理確保質(zhì)量。
第六條:培訓(xùn)內(nèi)容
1、各類崗位培訓(xùn)要切實(shí)解決培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際的問(wèn)題,培訓(xùn)內(nèi)容要與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)緊密結(jié)合,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性、要與路技術(shù)發(fā)展緊密結(jié)合,提高培訓(xùn)的先進(jìn)性和超前性。
2、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按擬任職崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求掌握,培訓(xùn)中要結(jié)合道部職工技能鑒定相關(guān)內(nèi)容。
3、適應(yīng)性培訓(xùn)內(nèi)容以安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非正常情況下應(yīng)急處理、事故案例分析及本單位的《段細(xì)》和新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝“四新”知識(shí)為主。
4、為了搞好培訓(xùn)的針對(duì)性,教育室要深入貫徹落實(shí)《職工培訓(xùn)管理辦法》,構(gòu)建職教信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉信息,定期進(jìn)行信息的分析、處理,充實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、制定培訓(xùn)對(duì)策,力爭(zhēng)培訓(xùn)的針對(duì)性最大化。
5、“10個(gè)工作日培訓(xùn)”本著“缺啥補(bǔ)啥”的原則,培訓(xùn)內(nèi)容中實(shí)作演練、案例教育的比重占60%。各類培訓(xùn)都應(yīng)本著重技能、重實(shí)踐的原則,以技能培訓(xùn)為主,提高實(shí)際作業(yè)能力,基本知識(shí)內(nèi)容突出重點(diǎn),堅(jiān)持少而精的原則,以滿足崗位的需求。適量安排職業(yè)道德教育內(nèi)容。
第七條:培訓(xùn)方式、方法
1、方式:一是脫產(chǎn)培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)是指段集中辦班,包括5個(gè)工作日、10個(gè)工作日、15個(gè)工作日的集中脫產(chǎn)辦班。二是日常學(xué)習(xí)。日常學(xué)習(xí)是指班組組織的每周2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是職工自學(xué)。職工自學(xué)是指工作時(shí)間外的學(xué)習(xí)。
2、方法:一是課堂板書(shū)教學(xué)。二是利用多媒體軟件教學(xué)。
針對(duì)學(xué)員文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)體差異提倡分層教學(xué),提高培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性,確保培訓(xùn)效果。
第八條:培訓(xùn)質(zhì)量
1、要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,全過(guò)程、全方位地控制影響培訓(xùn)質(zhì)量的各個(gè)因素。
2、提高培訓(xùn)質(zhì)量的前提,必須提高專兼職教師隊(duì)伍素質(zhì)。選用一批既有理論水平,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有一定的語(yǔ)言表達(dá)和動(dòng)手能力的兼職教師,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
3、為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,教育室要針對(duì)培訓(xùn)人員素質(zhì)情況,精心設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)教案。在實(shí)施規(guī)范化崗位培訓(xùn)和適應(yīng)性崗位培訓(xùn)時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行《職工教育培訓(xùn)管理辦法》。
4、教育室在實(shí)施培訓(xùn)時(shí),選擇先進(jìn)適用的培訓(xùn)教材。制作多媒體教學(xué)課件,運(yùn)用各種現(xiàn)代化教學(xué)手段,組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃確保培訓(xùn)效果。
第四章:經(jīng)費(fèi)使用
第九條:使用原則
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由教育室負(fù)責(zé),提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,教育室具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十條:使用范圍
職工培訓(xùn)日常經(jīng)費(fèi)按下列范圍掌握開(kāi)支:
1、列入培訓(xùn)計(jì)劃的各種培訓(xùn)班(包括政治文化、技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位技能)、崗位練兵、技術(shù)比武等用于職工日常培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、裝備教學(xué)場(chǎng)所需要的裝置費(fèi)。包括教室、圖書(shū)閱覽室、教具室所需材料、備品、桌椅等(不得購(gòu)置固定資產(chǎn))。
3、開(kāi)展教學(xué)需要的購(gòu)置費(fèi)。包括圖書(shū)、資料、文具、紙張、小件制圖儀器、教學(xué)設(shè)備、教具及教材等(不得購(gòu)置固定資產(chǎn))。
4、培訓(xùn)辦班需要的津貼、考務(wù)費(fèi)。包括專兼職教師授課津貼、招生、命題、監(jiān)考、判卷等。
5、教學(xué)設(shè)備維修費(fèi)。包括維修教具和電教器材等。
6、教材編寫(xiě)、課件開(kāi)發(fā)及職工教育理論研究等需要的費(fèi)用。
7、其他相關(guān)職工培訓(xùn)費(fèi)。
第五章:基礎(chǔ)管理
第十一條:職教統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、職工文化技術(shù)檔案的日常填記和規(guī)范管理工作。各車間每月25日前上報(bào)職工培訓(xùn)完成情況月報(bào)表和職工培訓(xùn)信息。日常填寫(xiě)與上報(bào)要準(zhǔn)確、及時(shí),原始資料要妥善保管,防止丟失。
第十二條:職工培訓(xùn)定期分析工作。每季度的最后一個(gè)月25日前,要對(duì)本車間職工培訓(xùn)情況進(jìn)行分析,主要查找存在的問(wèn)題和制定整改措施,分析問(wèn)題要切合實(shí)際,整改措施要得力。并對(duì)職工培訓(xùn)工作提出建議,以專題報(bào)告的形式上報(bào)教育室。
第十三條:職工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。各車間要按教育室制定的送培計(jì)劃,落實(shí)到每個(gè)工種(崗位)和每名職工,按要求時(shí)間提報(bào)送培人員名單。
第十四條:《路工人培訓(xùn)考核手冊(cè)》(簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》)的驗(yàn)印與管理工作。
1.關(guān)于填記內(nèi)容:《手冊(cè)》中培訓(xùn)考核記載工人接受規(guī)范化崗位培訓(xùn)、連續(xù)脫產(chǎn)5日及以上的每?jī)赡瓴簧儆谝淮蔚倪m應(yīng)性培訓(xùn)、學(xué)歷教育(指參加專業(yè)對(duì)口的成人本科、專升本、大專、中專和職工學(xué)歷教育)、職工持證上崗考試(指理論、實(shí)作和安全考試,含電氣化安全考試,考試內(nèi)容為上崗所必須、保證安全必備的內(nèi)容,原則上每年進(jìn)行一次)以及路要求記載的內(nèi)容,要真實(shí)記載職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績(jī),不得隨意填記其他培訓(xùn)內(nèi)容。
2.關(guān)于手冊(cè)保管:《手冊(cè)》原則上由個(gè)人保管,并按要求帶到工作崗位上,便于檢查。但對(duì)群體作業(yè)人員和作業(yè)相對(duì)集中的人員,如:線路工、接觸網(wǎng)工,由班組集中妥善保管;固定工作崗位人員,如:配電值班員、值班員,軌道車司機(jī)放置工作職場(chǎng)固定位置。丟失或損壞由段統(tǒng)一補(bǔ)發(fā),補(bǔ)發(fā)時(shí)仍使用原《手冊(cè)》編號(hào)。
3.關(guān)于手冊(cè)驗(yàn)印:路組織的工人參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)攜帶手冊(cè),由培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě),由路負(fù)責(zé)考核驗(yàn)??;段組織的培訓(xùn),由段教育室或?qū)B毴藛T負(fù)責(zé)填寫(xiě)手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)結(jié)束后,在“發(fā)冊(cè)機(jī)關(guān)驗(yàn)印章”欄加蓋單位工人考核委員會(huì)章,在“培訓(xùn)單位”欄加蓋“教育室”.記事欄填寫(xiě)工人X年X月X日改變職名、調(diào)換工作等內(nèi)容,由單位勞資部門(mén)填寫(xiě)并蓋章。今后在職工人,除學(xué)歷教育以外的其他培訓(xùn)不再發(fā)給證書(shū),均以《手冊(cè)》記載為準(zhǔn)。
第六章:培訓(xùn)考核
第十五條:對(duì)教育室的考核
對(duì)教育室的考核是指段考評(píng)委員會(huì)對(duì)教育室月份工作的考核,考核體現(xiàn)在月份二次分配中 。
1、職責(zé)清晰、責(zé)任明確、制度健全,能完全落實(shí),缺一項(xiàng)或不落實(shí)扣2分。
2、按時(shí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和階段性推進(jìn)計(jì)劃。計(jì)劃具有可行性和可操作性。無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃扣10分,操作性不強(qiáng)扣2分。
3、按規(guī)定對(duì)“三新”人員進(jìn)行規(guī)范化崗前培訓(xùn),一人不經(jīng)培訓(xùn)合格上崗扣1分。
4、檢查督促車間班組日常學(xué)習(xí);指導(dǎo)崗位練兵活動(dòng),未深入指導(dǎo)扣1分,開(kāi)展活動(dòng)無(wú)效果扣1分。
5、加強(qiáng)教育管理,保證教學(xué)質(zhì)量,培訓(xùn)無(wú)效果或效果不明顯扣1分。
6、認(rèn)真分析職工素質(zhì)現(xiàn)狀,從中找出問(wèn)題點(diǎn)和傾向性問(wèn)題;未開(kāi)展分析扣1分,針對(duì)性不強(qiáng)扣1分,無(wú)整改措施扣1分。
7、按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。沒(méi)按時(shí)完成影響工作扣5分。
8、職工培訓(xùn)管理中發(fā)生不良反映,每件扣2分。
第十六條:對(duì)專、兼職教師的考核
由教育室主任根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)的考核后,對(duì)專、兼職教師的考核
1、認(rèn)真落實(shí)段年度培訓(xùn)計(jì)劃,一項(xiàng)不落實(shí)扣10分。
2、開(kāi)班前要制定授課計(jì)劃,編寫(xiě)授課教案,無(wú)計(jì)劃、無(wú)教案扣1分。
3、落實(shí)備課、講課、輔導(dǎo)、成績(jī)考核四個(gè)環(huán)節(jié),缺一項(xiàng)扣1分。
4、培訓(xùn)中嚴(yán)格執(zhí)行授課制度,課堂紀(jì)律不好,講課缺乏凝聚力,扣1分。
5、每期培訓(xùn)班結(jié)束后,辦班檔案齊全,試卷規(guī)范。無(wú)辦班檔案扣2分,試卷不規(guī)范扣1分。
6、按時(shí)組織季節(jié)性培訓(xùn)和預(yù)防性事故培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,培訓(xùn)率達(dá)不到100%扣2分。
7、按要求組織季度抽考,季度抽考率達(dá)不到規(guī)定要求每人次扣0.5分。
8、考試中做到公平公正:監(jiān)考中對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象制止不利扣1 分。
9、基礎(chǔ)資料健全,整理及時(shí),歸檔有序,缺一項(xiàng)扣1分。
第十七條:對(duì)段脫產(chǎn)培訓(xùn)辦班的考核
是教育室對(duì)脫產(chǎn)培訓(xùn)的考核,考核體現(xiàn)在當(dāng)月二次分配考核中。
段脫產(chǎn)培訓(xùn)采取三次培訓(xùn)的方式,即一是正常按計(jì)劃集中的培訓(xùn),為第一次培訓(xùn);二是正常集中培訓(xùn)后考試不及格者的培訓(xùn),為第二次培訓(xùn);三是第二次培訓(xùn)考試仍不及格者的培訓(xùn),為第三次培訓(xùn)。
1、五個(gè)工作日脫產(chǎn)培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)班的考核
⑴經(jīng)第一次培訓(xùn)考試不及格者,扣當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元;并參加第二次培訓(xùn);
⑵經(jīng)第二次培訓(xùn)考試不及格者,扣當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金120元,同時(shí)參加第三次培訓(xùn)。
⑶經(jīng)第三次培訓(xùn)考試不及格者,提報(bào)勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
2 、培訓(xùn)效果的考核
凡參加脫產(chǎn)培訓(xùn)人員(包括5個(gè)、10個(gè)、15個(gè)工作日培訓(xùn)),經(jīng)培訓(xùn)考試后,成績(jī)?cè)?5分及以上者視為及格,75分以下者,視為不及格。對(duì)考試成績(jī)100分的學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)50元,對(duì)考試成績(jī)98及以上的學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)30元,對(duì)考試成績(jī)?cè)?5分以下(不含75分)的職工給予扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金30元,60分及以下者扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元。參加第二次培訓(xùn),補(bǔ)考仍不及格,扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金120元,參加第三次培訓(xùn),考試仍不及格者,提報(bào)勞人室待崗學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)紀(jì)律的考核
⑴對(duì)培訓(xùn)期間缺勤人員(特殊情況除外)考核:
凡培訓(xùn)期間無(wú)故缺勤曠課者,提交勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
⑵對(duì)打小抄者考核:
凡在考試期間發(fā)現(xiàn)第一、二次打小抄者將給予警告,按B類違紀(jì)處理,發(fā)現(xiàn)第三次將清除考場(chǎng),提交勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
⑶對(duì)擾亂秩序者的考核
凡在培訓(xùn)期間擅自離開(kāi)、擾亂課堂紀(jì)律、飲酒上課者,提報(bào)勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
⑷對(duì)違反以上職工教育有關(guān)規(guī)定者,核減其所在車間0.5分/人。
第十八條:對(duì)車間培訓(xùn)的考核
是教育室對(duì)各車間職教工作的考核,體現(xiàn)在月份二次分配考核中。
1、脫產(chǎn)培訓(xùn)
(1)未按職教計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)辦班,且無(wú)特殊原因者,核減車間1分。
(2)按職教計(jì)劃辦班,但培訓(xùn)人天數(shù)低于計(jì)劃者,每低于計(jì)劃1人天數(shù),核減車間0.1分。
2、日常培訓(xùn)
班組每周學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)不到2 小時(shí),職工無(wú)筆記或筆記不全者核減車間0.1分/項(xiàng)。
3、職教管理
(1)車間的組織不健全,職教小組活動(dòng)無(wú)記錄扣1分
(2)《培訓(xùn)班管理檔案》不及時(shí)上報(bào)者核減車間1分。
(3)培訓(xùn)班管理檔案漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)每處核減車間0.5分,同時(shí)核減車間職教管理者當(dāng)月獎(jiǎng)金。
(4)兼職教師教案不規(guī)范、不認(rèn)真撰寫(xiě)、不按計(jì)劃備課、授課者核減車間1分。
(5)漏報(bào)或不及時(shí)提報(bào)日常培訓(xùn)試卷及成績(jī)單者核減車間1分。(并按A類考核聯(lián)掛車間主任)每缺一張?jiān)嚲砗藴p車間0.1分。
4、定期與隨機(jī)抽考
(1)抽考時(shí)間、地點(diǎn)、人員
每季度對(duì)所有車間進(jìn)行一次定期抽考和不定期進(jìn)行隨機(jī)抽考,時(shí)間、地點(diǎn)、人員由教育室確定。
(2)內(nèi)容
職工本崗位應(yīng)知必會(huì),非正常情況下處理措施,安規(guī)及電氣化安全常識(shí)等。
(3)考核
獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)抽考平均成績(jī)85分以上的車間,每高一分加0.1分;平均在90 分以上者每高一分加0.5分;
處罰:對(duì)抽考成績(jī)?cè)?0 分以下的車間每低1分減0.1分;低于75分為失格車間,核減車間2分和抽考不及格者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元。隨機(jī)抽考兩次不及格,扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金120元,第三次不及格,待崗學(xué)習(xí)。
4、對(duì)車間的評(píng)比:
每季度對(duì)(結(jié)合抽考)車間按專業(yè)進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)第一名的車間2分,核減最后一名的車間2分;
5、對(duì)抽考人員的考核
車間在段通知定期抽考時(shí)間的前一天,把參加抽考人員名單報(bào)教育室,當(dāng)日按段要求組織好職工參加考試,同時(shí)安排好車間工作。無(wú)故不參加抽考除扣除本人當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。核減車間1分。
第十八條:練功比武的考核
1、取得段級(jí)技術(shù)表演賽第一名、第二名、第三名者按名次每人獎(jiǎng)勵(lì)500、300元、200元。
2、取得級(jí)技術(shù)表演賽第一名、第二名、第三名者按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。
3、取得部級(jí)技術(shù)表演賽第一名、第二名、第三名者按部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)未按計(jì)劃開(kāi)展練功比武的車間,核減車間2分。
第十九條:臨時(shí)任務(wù)完成情況的考核
未按規(guī)定完成職工教育臨時(shí)任務(wù),核減車間1分/項(xiàng)。
第七章:附? 則
第二十條:本《辦法》自2005年8月1日起實(shí)施。
第二十一條:本《辦法》教育室負(fù)責(zé)解釋。