為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制定本規(guī)定。
考核辦法:
一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。
二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。
三、每年由上級主管部門不定時(shí)抽查考核,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。
四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。
五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。
六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。
獎(jiǎng)勵(lì)方法
一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。
二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰辦法:
一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如:
1. 責(zé)任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。
2. 不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強(qiáng),不按施工方案交底的。
3. 不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。
4. 重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。
5. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。
6. 不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具,又不改正的。
7. 不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。
8. 招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。
9. 總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。
10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。
11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴(yán)重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。
二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以 元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。
三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。
附:公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單
單位:
年 月 日