1、計劃與財務(wù)管理要做到年有計劃、季有安排、月有措施。做到長計劃、短安排、有條不亂。
2、加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)審批,做到年初有預(yù)算,年終有決算,日清月結(jié)。
3、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,發(fā)票報帳要有經(jīng)辦人、證明人簽字然后領(lǐng)導(dǎo)簽報。
4、倉庫材料裝備要有經(jīng)手人、驗收人簽字,然后領(lǐng)導(dǎo)簽報,倉庫材料進出要有入庫單和出庫單。
5、要認真抓好四大管理,勵行節(jié)約,反對浪費。
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