?一、崗位風險辨識?
1.通過對崗位風險的正確辨識，系統(tǒng)地診斷場站、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素，進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。??
2.從現(xiàn)場做起采用工作任務分析法和事故機理分析法全面、系統(tǒng)地辨識各項工作任務，各道工序存在的與人、機、環(huán)、管相關的不安全因素。?
3.在風險辨識的基礎上，基于管理對象、有關記錄和工作任務分析并結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性地制定管理標準和管理措施，能夠真正達到風險預控的目的。
二、安全確認制度?
1.現(xiàn)場安全確認是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產(chǎn)過程中，任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制。
2.凡是已采取安全檢查表的崗位，現(xiàn)場安全確認以相應的安全檢查表的內(nèi)容為主進行檢查確認。?
3.各項工作或作業(yè)，在進行前都必須根據(jù)生產(chǎn)和工作任務對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析，對存在的問題采取措施對策，在確認安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作，并在生產(chǎn)工作中作巡回檢查確認。
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