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巡回安全檢查(夜查)制度

  
評(píng)論: 更新日期:2018年09月25日

巡回檢查(夜查)制度是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理隱患,保證設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的有效手段,為不斷提高和改進(jìn)巡查的方法和質(zhì)量,特制定本制度。
一、組織實(shí)施
? (1)、實(shí)施本制度的主要科室為
生產(chǎn)科、安全科。由責(zé)任科室按制度輪流組織巡查,相關(guān)科室、部門(mén)要通力配合;(2)、巡查不應(yīng)付、不走過(guò)場(chǎng)、不敷衍了事,嚴(yán)禁流于形式,為公司規(guī)章制度的執(zhí)行實(shí)施提供監(jiān)督檢查的基本情況。
二、巡查主要目的一是抓安全,二是促進(jìn)生產(chǎn)。
? (一)、生產(chǎn)區(qū)域:
?? (1)檢查可能導(dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;(2)檢查可能導(dǎo)致傷害的行為“三違”;(3)檢查不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具和員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品的依從情況;(4)不放過(guò)半點(diǎn)可能有疑問(wèn)之處,并做好詳細(xì)記錄,進(jìn)行交接。
? (二)、不生產(chǎn)區(qū)域:
? (1)檢查停產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施是否完好無(wú)損;(2)巷道圍巖是否牢固,安全通道是否暢通,有沒(méi)有與先前不一樣的狀況;(3)檢查上下中段是否有外來(lái)人的可能;(4)不放過(guò)半點(diǎn)可能有疑問(wèn)之處,做好詳細(xì)記錄進(jìn)行交接。
? (三)、礦井周?chē)?br /> ?? (1)安全保衛(wèi)的基本情況是否符合制度。(2)不放過(guò)半點(diǎn)可能有疑問(wèn)之處。
?? (四)、重要情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
???? 三、巡查時(shí)間及次數(shù)
?? (1)巡查每周暫定為兩次;(2)責(zé)任科室于每次巡查前做好工作預(yù)案;參加人員、集合時(shí)間、集合地點(diǎn)、行走路線、任務(wù)分工、記錄人員等事項(xiàng)。
??? 四、巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改處理
?? (1)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議,同時(shí)對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人下達(dá)隱患整改通知書(shū),內(nèi)容填寫(xiě)要仔細(xì),清楚,字跡要工整,說(shuō)明隱患存在的地點(diǎn)、內(nèi)容,整改措施和要求、整改期限,并按要求在整改期限結(jié)束時(shí)及時(shí)反饋到檢查人員處。(2)巡查情況要認(rèn)真填寫(xiě),字跡清楚巡查人員簽字,當(dāng)日的檢查人員將巡查表送交安全科存檔。
五、相關(guān)要求
?? (1)對(duì)不安全因素和行為當(dāng)即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,消除各種隱患。(2)管理層應(yīng)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為日常管理工作的交流、改進(jìn)的內(nèi)容并付諸實(shí)施。(3)巡查人員應(yīng)將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。(4)為保證工作的相互配合與呼應(yīng)開(kāi)展,巡查上崗人數(shù)不得少于兩人,檢查人員認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,做到真實(shí)有效。(5)巡查要作為常年工作的一項(xiàng)行之有效的必要工作制度進(jìn)行堅(jiān)持。

(附件一):
?????????????? 夜查人員值班表
???????????? 星期二:劉青松、張立斌、呂申青
?????????????? 星期五:王建華、杜其軍、時(shí)立海

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