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各班組技術(shù)員的安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2018年08月18日

(一)協(xié)助班長做好所轄工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查、安全管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理等工作。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)和上級(jí)單位及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。依法對(duì)所轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作和技術(shù)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和設(shè)備隱患及時(shí)提出并限期完成整改;對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為和現(xiàn)象應(yīng)立即制止并糾正,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。
(四)據(jù)公司的年度“兩措”計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制本班組的“兩措”年度計(jì)劃,報(bào)批后組織實(shí)施。督促檢查“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)完成率,按時(shí)報(bào)專業(yè)、部門。
(五)配合班組參加本公司大、小修和其他工程項(xiàng)目開工前“四措”(組織措施、技術(shù)措施、施工措施、安全措施)的編制或?qū)彶椋⒃趯?shí)施中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
(六)參與或布置安全大檢查和“安全月”活動(dòng),經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
(七)確保班組技術(shù)資料齊、完整、準(zhǔn)確;配合班組組織人員按規(guī)定的周期季節(jié)性事故預(yù)防等工作。
(八)配合安全員每月對(duì)“三票”進(jìn)行檢查、分析、統(tǒng)計(jì),評(píng)價(jià)、匯總后報(bào)部門。
(九)所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生意外或事故時(shí),接到報(bào)告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助排除故障恢復(fù)正常狀態(tài);參加事故調(diào)查分析會(huì),堅(jiān)持“四不放過”原則,制定防范措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)和實(shí)施。
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