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人員培訓、考核制度

  
評論: 更新日期:2018年06月27日

(一)人員培訓、考核是一項重要工作,列入每年的工作計劃、以不斷提高人員的素質。
(二) 采用分散、集中、自學與講課相結合的辦法,對全室人員進行培訓和考核。
(三) 集中學習,有計劃、有目的的對試驗規(guī)范、規(guī)程、標準進行學習, 對新頒布的試驗規(guī)范、規(guī)程及時組織學習。
(四) 除定期參加上下級組織的試驗操作培訓外,本室人員每年舉辦一次試驗項目操作培訓,由試驗工程師現(xiàn)場講課操作展現(xiàn),互相提高試驗操作水平,培養(yǎng)新生力量。
(五) 對鐵路現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和滬昆高速鐵路的有關技術要求、規(guī)定組織全室人員及時學習和討論,并及時貫徹實施,做到試驗人員個個熟悉。
(六) 結合本室的計量認證,組織學習《質量手冊》,不斷提高管理水平。
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