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為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
一、評價目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行評價。加強(qiáng)管理和個體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、評價范圍
1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;
2、常規(guī)和異常活動;
3、事故及潛在的緊急情況;
4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動;
5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;
7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
8、丟棄、廢棄、拆除與處置;
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、評價方法
可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的評價。
2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、評價時機(jī)
常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前。
五、評價準(zhǔn)則
采用風(fēng)險度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S 的評價法,具體評價準(zhǔn)則規(guī)定為:
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等 級 |
標(biāo)? 準(zhǔn) |
5 |
在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。 |
4 |
危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 |
3 |
沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。 |
2 |
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。 |
1 |
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 |
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事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則
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等 級 |
法律、法規(guī)及其他要求 |
人員 |
財(cái)產(chǎn)損失/萬元 |
停工 |
公司形象 |
5 |
違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) |
死亡 |
>50 |
部分裝置(>2套)或設(shè)備停工 |
重大國際國內(nèi)影響 |
4 |
潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) |
喪失勞動能力 |
>25 |
2套裝置停工、或設(shè)備停工 |
行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響 |
3 |
不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 |
截肢、骨折、聽力喪失、慢性病 |
>10 |
1套裝置停工或設(shè)備 |
地區(qū)影響 |
2 |
不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 |
輕微受傷、間歇不舒服 |
<10 |
受影響不大,幾乎不停工 |
公司及周邊范圍 |
1 |
完全符合 |
無傷亡 |
無損失 |
沒有停工 |
形象沒有受損 |
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事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則
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風(fēng)險度 |
等級 |
應(yīng)采取的行動/控制措施 |
實(shí)施期限 |
20-25 |
巨大風(fēng)險 |
在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估 |
立刻 |
15-16 |
重大風(fēng)險 |
采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測量及評估 |
立即或近期整改 |
9-12 |
中等 |
可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通 |
2年內(nèi)治理 |
4-8 |
可接受 |
可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查 |
有條件、有經(jīng)費(fèi)時治理 |
< 4 |
輕微或可忽略的風(fēng)險 |
無需采用控制措施,但需保存記錄 |
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???? 風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R
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六、評價組織
1、公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長:李逢昌
副組長:武傳志
成員:馬志洋、榮若偉、王洪廣、代紅彬、溫振忠、楊巖峰、吳兆峰、張大偉、張小蒙、劉瑞強(qiáng)、王佃波
2、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。
七、其它要求
1、根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實(shí)風(fēng)險控制措施。
2、評價出的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。
3、風(fēng)險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。
4、按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。