1、 分部應定期召開專項安全生產(chǎn)會議。會議應由分部經(jīng)理召開,分析安全生產(chǎn)形式,部署安全生產(chǎn)任務,促進安全生產(chǎn)工作順利進行。
2、 安全生產(chǎn)會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務工作會等形式。
3、 安全生產(chǎn)會議項目部每月召開一次,結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。
4、 施工隊伍應每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議,分析本隊伍安全生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進工作。
5、 召開安全專題會議應由行政主管主持,特殊情況時可由主管領導委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實,真實有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項會議記錄,并存檔備查。