1．檢修部主任是本部門安全第一責任者，對本部門的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面的領導 責任。檢修部副主任對本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負領導責任；
2．認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等，并根據(jù)廠年度安全目標計劃，組織制訂本部門實現(xiàn)廠年度安全目標計劃 的具體措施。按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確 保本部門安全目標的實現(xiàn)；
3．在安排生產(chǎn)任務的同時做到“五同時”即做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作 的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，每月對本部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)評議；
4．負責對本部門職工進行安全、遵章守紀、勞動紀律教育，對新工人，新調(diào)入廠工人、實習 培訓人員、外包工等進行安全教育；協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關系，負責做 好所使用外包工的安全管理工作，嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程，正確使用勞動保護用品。對特種作業(yè) 人員定期培訓，做到持證上崗；
5．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查運行設備、安全設施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點和生活用房的安 全衛(wèi)生。對檢查出的問題及時安排處理，消除隱患；
6．組織編制本部門年度兩措計劃，大小修和重要檢修（施工、改造）前制訂重大、特殊項目的安全技術措施，經(jīng)廠部批準后執(zhí)行，負責兩措計劃的實施和大小修現(xiàn)場指揮；
7．每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，聽取安全員的工作匯報，領導、支持安全員的工作，并 組織制定本部門安全活動計劃，保證安全活動時間，每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查 班組安全活動記錄，并作出批示，做到有布置、有檢查；
8．組織本部門職工定期進行安全作業(yè)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和應遵守的法律、法規(guī)以及安全規(guī) 章制度的學習和考試、負責上報檢修項目工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；
9．領導和組織本部門安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題和隱患，及時采取措施，限期整改完成， 并對其整改負責。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為，保證 本部門安全保護裝置、防護設施、安全工器具，現(xiàn)場文明生產(chǎn)等符合國家安全、勞動保護、衛(wèi)生 標準要求；
10．加強對所管轄機動車輛的管理、維修和保養(yǎng)，加強對駕駛員、運輸人員的安全思想教育， 嚴格執(zhí)行道路交通規(guī)則及安全工作規(guī)程，確保交通安全；
11．對外包工程應認真執(zhí)行公司有關外包工程安全管理規(guī)定，加強現(xiàn)場監(jiān)護，由于無人監(jiān)護 或監(jiān)護不力而發(fā)生事故，視情節(jié)承擔責任；
12.按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有 關事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。