第一章  總則
        第一條  根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，結(jié)合公司實(shí)際，本著“安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)、綜合治理”原則，制定本規(guī)定。
        第二條  為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)管理，公司成立“安全文明生產(chǎn)管理委員會(huì)”（簡稱“安委會(huì)”）。
        “安委會(huì)”組成為：
        主  任：總經(jīng)理
        副主任：生產(chǎn)副總經(jīng)理  生產(chǎn)安全部總監(jiān)
        成  員：公司各部門總監(jiān)
        第三條  公司“安全文明生產(chǎn)管理工作”的主管部門為生產(chǎn)安全部，生產(chǎn)安全部在公司“安委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下組織公司日常安全文明生產(chǎn)管理工作，接受“公司聯(lián)合檢查小組”的監(jiān)督檢查。
        第四條  公司生產(chǎn)安全部設(shè)兼職安全員一名。
        第二章 安全工作目標(biāo)及管理要求
        第五條  安全工作目標(biāo)
        1、年工傷負(fù)傷率≤2%；
        2、火災(zāi)事故為零；
        3、非自然災(zāi)害性水災(zāi)事故為零；
        4、隱患整改率100%；
        5、蒸汽鍋爐100%標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
        第六條  工傷事故管理工作要求
        1、員工發(fā)生工傷事故后，必須在工傷發(fā)生第一時(shí)間立即開展救治并口頭（或電話）報(bào)告給公司主管保險(xiǎn)部門；要在24小時(shí)內(nèi)分析事故原因，填寫“工傷事故報(bào)告單”，經(jīng)公司“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)公司主管保險(xiǎn)部門。
        2、公司主管保險(xiǎn)部門接到工傷事故通知后，立即與工傷管理部門（或保險(xiǎn)公司）聯(lián)系申報(bào)工作。
        3、公司主管保險(xiǎn)部門根據(jù)國家“工傷保險(xiǎn)條例”（或保險(xiǎn)合同條款）辦理工傷員工醫(yī)療費(fèi)核銷、工傷待遇（或保險(xiǎn)合同索賠）工作，保證公司利益不受損失。
        第七條  火災(zāi)事故預(yù)防管理工作要求
        1、公司生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案起草、火災(zāi)事故處置的組織實(shí)施管理工作；公司辦公室門衛(wèi)、更夫負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情立即報(bào)告。
        2、公司生產(chǎn)安全部不定期舉辦防火演練，做到員工能夠熟練使用滅火器具。
        3、按照消防要求配備消防器具，做到定置管理，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)。
        第八條  水災(zāi)事故預(yù)防管理工作要求
        1、公司生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案起草、水災(zāi)事故處置的組織實(shí)施管理工作；公司辦公室、更夫負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情立即報(bào)告。
        2、公司生產(chǎn)安全部及時(shí)了解掌握災(zāi)情信息，防患于未然，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
        第九條  隱患整改管理工作要求
        1、公司生產(chǎn)安全部在日常安全管理工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)給隱患責(zé)任部門下發(fā)整改通知，責(zé)令限期整改完畢。
        2、隱患責(zé)任部門接到整改通知后，必須無條件接受整改，按期完成整改。
        第十條  蒸汽鍋爐標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作要求
        1、要求生產(chǎn)安全部編制“蒸汽鍋爐操作規(guī)程”、 “蒸汽鍋爐生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)”。
        2、要求司爐工嚴(yán)格按照“蒸汽鍋爐操作規(guī)程”進(jìn)行作業(yè)、及時(shí)填寫“蒸汽鍋爐生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)”并妥善保管。
        第三章  文明生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理要求
        第十一條  文明生產(chǎn)工作目標(biāo)
        1、公司要求作業(yè)現(xiàn)場整潔、無散放垃圾；廠區(qū)主干道路無塵土、道路兩旁無垃圾雜草；公共區(qū)域干凈整潔。
        2、公司要求員工行為文明規(guī)范（著裝、言行等）。
        3、進(jìn)入廠區(qū)禁止吸煙。
        第十二條  廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作要求
        1、公司生產(chǎn)安全部會(huì)同物流公司共同商定廠房內(nèi)“衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)”的劃分；公司辦公室負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（含主干道路）“衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)”的劃分。
        2、公司要求衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)責(zé)任單位要對(duì)分擔(dān)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期清掃，做到分擔(dān)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔、無散放垃圾；廠區(qū)主干道路無塵土、道路兩旁無垃圾雜草；公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔。
        3、公司生產(chǎn)安全部、辦公室有權(quán)要求施工單位及時(shí)清掃其作業(yè)現(xiàn)場，保證作業(yè)現(xiàn)場整潔。
        4、公司辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)廠房內(nèi)、員工食堂的垃圾。
        第十三條  員工文明行為規(guī)范要求
        1、公司要求全體員工上崗作業(yè)均著工裝；
        2、公司要求員工在工作中使用文明用語，禁止使用粗俗、侮辱性不文明語言；提倡涉外員工使用“您好！再見”等文明用語，提高公司對(duì)外形象。
        3、公司要求員工在工作中禁止發(fā)生打架、鬧事、辱罵他人、不在衛(wèi)生間大小便等不文明行為。
        第十四條  廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙
        1、公司為重點(diǎn)防火單位，施工單位動(dòng)用火源要嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)范要求。
        2、公司要求員工進(jìn)入廠區(qū)（包括廠房內(nèi)、主干道路、公共區(qū)域）禁止吸煙。
        第四章  違反本規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)
        第十五條  員工（或管理部門）違反上述規(guī)定，公司將對(duì)違反者（或管理部門領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行處罰，處罰金額在工資中扣除。
        1、發(fā)生工傷事故沒有及時(shí)報(bào)告、沒有及時(shí)上報(bào)“工傷事故報(bào)告單”，罰部門總監(jiān)100元/項(xiàng)。
        2、按照“第七條  火災(zāi)事故預(yù)防管理工作要求”，責(zé)任單位工作不到位，罰責(zé)任部門總監(jiān)100元/項(xiàng)。給公司造成重大損失的，罰責(zé)任部門總監(jiān)1000?0000元，直至追究刑事責(zé)任。
        3、按照“第八條  水災(zāi)事故預(yù)防管理工作要求”，責(zé)任單位工作不到位，罰責(zé)任部門總監(jiān)100元/項(xiàng)。
        4、按照“第九條  隱患整改管理工作要求”， 責(zé)任單位工作不到位，罰責(zé)任部門總監(jiān)100元/項(xiàng)。
        5、檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格，罰責(zé)任部門總監(jiān)100元/項(xiàng)·次。
        6、檢查中發(fā)現(xiàn)廠房內(nèi)、食堂垃圾沒有及時(shí)清運(yùn)，罰責(zé)任部門總監(jiān)100元/項(xiàng)·次。
        7、員工違反著工裝上崗要求，罰20元/次。
        8、員工用粗俗、侮辱性語言傷害他人，罰100元/次。
        9、員工在工作中打架、鬧事，罰300元/次；不在衛(wèi)生間大小便，罰100元/次。
        10、員工在廠區(qū)內(nèi)（包括廠房內(nèi)、主干道路、公共區(qū)域）吸煙，罰200元并直接辭退。
        第五章  附  則
        第十六條  本規(guī)定與公司已下發(fā)的規(guī)章制度相抵觸的條款以本規(guī)定為準(zhǔn)。
        第十七條  本規(guī)定經(jīng)公司管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。