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員工不安全行為觀察、識(shí)別與預(yù)警制度

  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月01日

1 目的
通過(guò)觀察、識(shí)別及預(yù)警,及時(shí)制止和糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。
2 使用范圍
礦所屬單位的全體員工。

3 相關(guān)部門(mén)職能及責(zé)任人:
安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)員工不安全行為觀察識(shí)別和預(yù)警工作,責(zé)任人:安監(jiān)科科長(zhǎng)。
4 內(nèi)容與程序
1.安監(jiān)科負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)觀察和動(dòng)態(tài)觀察工作計(jì)劃。靜態(tài)計(jì)劃主要由生產(chǎn)單位組織實(shí)施;動(dòng)態(tài)計(jì)劃主要由礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
2.各單位針對(duì)新上崗、冒險(xiǎn)蠻干、重復(fù)出現(xiàn)不安全行為的員工,制定重點(diǎn)觀察計(jì)劃。
3.工作中負(fù)責(zé)觀察的人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀察,確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并做詳細(xì)記錄,填寫(xiě)編制的觀察表。
觀察結(jié)束后,負(fù)責(zé)觀察的人員將觀察結(jié)果進(jìn)行初步分析和評(píng)價(jià),與觀察對(duì)象進(jìn)行交流和溝通,制定現(xiàn)場(chǎng)控制措施和處理意見(jiàn)。
5.各單位當(dāng)日應(yīng)該將觀察表及時(shí)上交安監(jiān)科。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人員不定期地對(duì)全礦的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)場(chǎng)所進(jìn)行不定點(diǎn)的檢查,對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育,并對(duì)其不安全行為詳細(xì)記錄,上井后交安監(jiān)科。
7.安監(jiān)科對(duì)各種不安全行為觀察表進(jìn)行分析,識(shí)別每個(gè)不安全行為的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)類(lèi)別及其可能造成的后果,并制定出預(yù)警報(bào)告和相應(yīng)的控制與管理措施。
安監(jiān)科根據(jù)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為編成書(shū)面材料下發(fā)各單位。單位負(fù)責(zé)人要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
5 相關(guān)文件和記錄
《靜態(tài)觀察和動(dòng)態(tài)觀察工作計(jì)劃》
《重點(diǎn)觀察計(jì)劃》
《不安全行為觀察表》
《預(yù)警報(bào)告》
 

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