定期、不定期進(jìn)行安全檢查和開展專項檢查是建筑企業(yè)和項目部加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)的一項重要措施和工作制度。
        1、安全檢查主要檢查：查隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和安全隱患、事故苗頭要采取“定人員、定時間、定經(jīng)費、定措施”的原則，及時解決問題，清除事故隱患，把安全生產(chǎn)事故消滅在發(fā)生之前，做到防患于未然。
        2、安全定期檢查制度：項目周4檢查；生產(chǎn)班組必須堅持上班前、下班后每日二次檢查。項目經(jīng)理每日上班前應(yīng)對所管轄的項目工程的作業(yè)環(huán)境、垂直運輸設(shè)備、施工用電、腳手架、各項安全防護(hù)設(shè)施和關(guān)鍵部位進(jìn)行巡視，如發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時派人處理。并認(rèn)真組織作業(yè)班組班前進(jìn)行自檢和互檢，上下工序間要做好交接班檢查。重大節(jié)假日前、后應(yīng)及時組織進(jìn)行全面檢查。
        2.1項目部每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員參加，對本項目工程范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行、施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)等內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對查出的問題做到“四個落實”，即落實人員、落實時間、落實措施、落實經(jīng)費，認(rèn)真整改。
        2.2班組由班組長每天開展好班前講話，班中檢查，班后小結(jié)工作，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序間不留事故隱患。
         安全檢查應(yīng)按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的優(yōu)良、合格、不合格三個等級考核評分，把重點檢查和普通檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查結(jié)合起來，檢查后要把檢查情況及時通報，召開會議進(jìn)行講評，提出問題和整改措施。做到好的表揚。差的批評或處罰，達(dá)到促進(jìn)整改，全面提高的檢查目的。 
        3、季節(jié)性檢查：根據(jù)上級主管部門的要求、季節(jié)的變化或重大自然災(zāi)害（地震、防汛、山體滑坡），發(fā)生重大傷亡事故等情況，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，組織安全部及項目部相關(guān)成員，對各項目部進(jìn)行全面和重點抽查。特殊情況下應(yīng)啟動重大危險源應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急措施，加強二十四小時值班，切實消除重大事故隱患和事故苗頭，確保安全。
        4、專項檢查： ，檢查中重點檢查方案的編制，安全措施的落實和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備等；二是施工現(xiàn)場搭設(shè)各種類型的鋼管腳手架。項目經(jīng)理和專職安全員應(yīng)組織搭設(shè)班組和使用人員定人、定位、定時負(fù)責(zé)檢查維修，及時消除隱患，保證搭設(shè)架體穩(wěn)固不變形、不搖晃，安全可靠；三是檢查施工現(xiàn)場的各類塔吊、 、垂直運輸設(shè)備的使用、維修等情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好班前、班中、班后對設(shè)備的部件檢查、清潔、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，待問題和隱患排除后經(jīng)批準(zhǔn)方可使用。
        5、不定期安全生產(chǎn)檢查
        在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查形式通常有：
        a班組進(jìn)行班前、班后崗位安全生產(chǎn)檢查；
        b 專職安全員及安全值日人員巡回安全生產(chǎn)檢查;
        c 管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
        6、堅持開展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降溫和危險場所等部位的專業(yè)檢查， 項目經(jīng)理組織檢查。
        7、安全生產(chǎn)檢查的方法及要求
        安全生產(chǎn)檢查要講科學(xué)、講效果。因此，安全生產(chǎn)檢查方法很重要。目前安全生產(chǎn)檢查基本上都采用安全生產(chǎn)檢查表和實測、實量的檢測手段，大致可以歸納為“看”、“量”、“測”、“動作試驗”。
        “看”：主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料、“三寶”的使用情況、“四口”與“臨邊”防護(hù)情況、部分設(shè)備的防護(hù)裝置等。
        “量”：主要是用尺進(jìn)行實測實量。
        “測”：主要是用儀器、儀表實地進(jìn)行測量。
        “動作試驗”：由有操作人員對各種限位裝置進(jìn)行實際動作試驗，檢驗其靈敏程度。
        不論何種類型的安全生產(chǎn)檢查，都應(yīng)做到以下幾點：
        1）組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量，特別是大范圍、全面性安全生產(chǎn)檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
        2）要有明確的目的。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點項目（如在安全管理上，應(yīng)著重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取使用等）、關(guān)鍵部位要認(rèn)真檢查。大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目，可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
        3）檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。特別是對隱患的記錄必須具體詳實，如隱患部位、危險性程度及處理意見等。
        4）安全評價。安全生產(chǎn)檢查后要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，進(jìn)行定性定量評價。哪些檢查項目已達(dá)標(biāo)；哪些檢查項目基本達(dá)標(biāo)，還有哪些方面需要進(jìn)行完善；哪些檢查項目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。接受檢查的項目部應(yīng)根據(jù)安全評價研究對策，進(jìn)行整改，加強安全管理。
        5）整改是安全生產(chǎn)檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
        ○1檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。
        ○2安全生產(chǎn)檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書，引起項目部重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被檢查項目部必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。被檢查項目部經(jīng)理對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“五定”（ 計劃、整改資金、責(zé)任人、時間、預(yù)案），立即進(jìn)行整改。安全部會同項目部立即進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，可以銷案。
        8、各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將小結(jié)情況逐級上報（班組檢查除外）。