為強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作，提高全民危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力，增強(qiáng)快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本制度。
        1、宣傳原則
          堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、形式多樣、注重實(shí)效”的原則。
        2、宣傳形式
        采取“應(yīng)急宣傳、發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳欄、應(yīng)急演練”等多種形式。
        3、責(zé)任分工
        (1)每年至少組織一次應(yīng)急知識(shí)和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。
        (2)應(yīng)組織人員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳，要采取多種多樣的形式。
        4、宣傳對(duì)象：全廠干部職工。
        5、宣傳內(nèi)容
        （1）、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性又件。
        （2）、總廠和維修廠應(yīng)急預(yù)案；
        （3）、當(dāng)前應(yīng)急形勢(shì)、應(yīng)急管理工作的措施和要求；
        6、宣傳程序
        （1）、制定方案。按照年度宣傳計(jì)劃，制定具體宣傳方案，包括：宣傳時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象等。
        （2）、宣傳準(zhǔn)備。包括宣傳場(chǎng)地、宣傳資料等。材料準(zhǔn)備包括宣傳方案、宣傳通知、宣傳總結(jié)等。
           （3）、組織實(shí)施。按宣傳實(shí)施方案組織實(shí)施。
        （4）、宣傳總結(jié)。宣傳結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，整理相關(guān)宣傳資料，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
        7、宣傳保障
        （1）、制定應(yīng)急管理宣傳工作計(jì)劃，根據(jù)我廠的實(shí)際隋況，采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)。
        （2）、將應(yīng)急宣傳工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃。
        （3）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)廠部各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)急宣傳工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)督促。