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事故、事件統(tǒng)計分析制度

  
評論: 更新日期:2015年12月23日

為加強(qiáng)各類安全事故、事件的統(tǒng)計、報告和檔案管理,根據(jù)各級管理部門關(guān)于事故報告和統(tǒng)計分析工作的有關(guān)要求,結(jié)合我廠的實際,特制定本制度。
        1.目的
        為對事故進(jìn)筆分析統(tǒng)計,為事故統(tǒng)計、分析研究做好基礎(chǔ)工作,制定本制度
        2、適用范圍
        適用于本廠的生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析。
        3、職責(zé)
        3.1安全管理部門負(fù)責(zé)將事故分析統(tǒng)計
        3.2其他部門配合安全管理部門做好事故統(tǒng)計工作。
        4、管理內(nèi)容
        4.1統(tǒng)計指標(biāo)
        1)、事故發(fā)生率、事故起數(shù);
        2)、死亡事故率、死亡人數(shù);
        3)、造成工作日損失的傷害事故率,造成工作日損失的傷害人數(shù);
        4)、無工作日損失的傷害事故率,無工作日損失的受傷人數(shù);
        5)、直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失。
        4.2統(tǒng)計的內(nèi)容
        1)、事故發(fā)生單位情況、包括事故單位、規(guī)模、從業(yè)人員等;
        2)、事故概括,包括事故發(fā)生地點,發(fā)生日期(年、月、日、時、分),事故類別,事故主要經(jīng)過,事故原因,損失工作日直接經(jīng)濟(jì)損失、起因物、致害物、不安全狀態(tài),不安全行為、事故教訓(xùn)和防范措施、結(jié)案情況、其他需要說明的情況。
        3)、傷亡人員情況,包括人員傷亡總數(shù)(死亡、重傷、輕傷)  本企業(yè)人員傷亡(死亡、重傷、輕傷)傷亡人員的姓名、性別、年齡、工種、工齡、文化程度、職業(yè)、傷害部位、傷害程度、受傷性質(zhì)、就業(yè)類型、死亡日期等、
        4.3統(tǒng)計計算
        1)統(tǒng)計分析的依據(jù)
        (1)、在事故調(diào)查、登記、建檔基礎(chǔ)上進(jìn)行事故統(tǒng)計大量的綜合分析,從中找出必然的趨勢,達(dá)到對事故進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防。
        (2)、事故統(tǒng)計分析的基本程序是:事故資料的統(tǒng)計調(diào)查  加工整理  綜合分析;
        (3)、采用各種手段收集事故資料,將大量零星的事故原始資料系統(tǒng)全面地集中起來進(jìn)行分析。
        (4)、事故調(diào)查項目,應(yīng)按事故調(diào)查目的設(shè)置,(如事故發(fā)生的時間、地點,受害人的姓名、性別、年齡、工齡、工種、傷害部位、傷害性質(zhì)、直接原因、間接原因、起因物、致害物、事故類型、事故經(jīng)濟(jì)損失、休工天數(shù)等。)項目的填寫方式,可采用數(shù)字式,判斷式或文字式。
        2)計算
        (1)、工傷事故頻率計算
        月工傷事故頻率=當(dāng)月工傷事故人次/當(dāng)月職工總?cè)藬?shù)×100%
        年工傷事故頻率=當(dāng)年工傷事故人次總和/當(dāng)年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值×100%
        (2)、百萬工時死亡率計算
        百萬工時傷害率=傷亡人數(shù)/實際總工時數(shù)(百萬工時)×100%
        (3)、未遂率計算
        未遂率=未遂事件/(實際事故  事件總數(shù))×100%
        4.4分析整理
        1)統(tǒng)計資料分析
        一般以本月或過去12個月為標(biāo)準(zhǔn),對下列內(nèi)容進(jìn)行分類:
        (1)、事故發(fā)生的原因及事故的種類;
        (2)、每個部門發(fā)生的事故的起數(shù);
        (3)、傷害事故發(fā)生的時間特性;
        (4)、一般傷害事故發(fā)生的地點;
        (5)、導(dǎo)致事故發(fā)生的致害物;
        (6)、事故導(dǎo)致的傷害部位;
        (7)、受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
        (8)、違章、受傷或死亡職工為廠那一階段的雇員;
        (9)、導(dǎo)致事故發(fā)生不安全的行為和環(huán)境;
        (10)、職業(yè)衛(wèi)生重要因素;
        (11)、工傷事故率;
        (12)、事故、時間費用;
        (13)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素。
        2)統(tǒng)計資料的整理
        (1)、根據(jù)事故統(tǒng)計分析的目的進(jìn)行恰當(dāng)分類和進(jìn)行事故資料的審核。匯總;
        (2)、根據(jù)要求計算有關(guān)數(shù)值,統(tǒng)計分類,按事故類型,傷害嚴(yán)重程度、經(jīng)濟(jì)損失大小、性別、年齡、工齡、文化程度等進(jìn)行分類。
        (3)、審核匯總過程,要檢查資料的準(zhǔn)確性,看資料的內(nèi)容是否合乎邏輯,指標(biāo)之間是否相互矛盾,通過計算,檢查有無差錯。
        (4)、事故資料的 綜合分析是將匯總、整理的事故資料及有關(guān)數(shù)據(jù)填入統(tǒng)計表或統(tǒng)計圖,得出恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析結(jié)論。
        4.5統(tǒng)計結(jié)果處理
        (1)、將統(tǒng)計的各種信息定期以文件、公告欄、網(wǎng)絡(luò)信息、談等形式讓員工熟知事故發(fā)生的各種信息,同時將統(tǒng)計的結(jié)果  領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
        (2)、從事故統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析中,全面地掌握本系統(tǒng)安全生產(chǎn) 狀況,發(fā)現(xiàn)問題,掌握事故的發(fā)生原因和規(guī)律,針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取避免事故發(fā)生的對策。為各級領(lǐng)導(dǎo)決策,指導(dǎo)安全生產(chǎn),制定安全計劃提供依據(jù),為制定有關(guān)安全制度、操作規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
       

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