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安全生產(chǎn)隱患排查檢查驗收制度

  
評論: 更新日期:2015年11月28日

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),精心部署隱患排查治理工作
  我所把此次道路運輸安全隱患排查工作作為目前交通安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓,作為一項政治任務(wù)來完成,專門成立以項目經(jīng)理組長,書記副組長,各個部門領(lǐng)導(dǎo)成員的施工建設(shè)安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,落實專人負(fù)責(zé)。制定了實施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、隱患排查重點和具體實施步驟。
  二、突出重點,結(jié)合實際,合力開展隱患排查治理工作
  我所安全隱患排查組結(jié)合隱患排查治理工作實際,有針對性地開展隱患排查治理工作,并對各維修的設(shè)備、安全制度建立、環(huán)境衛(wèi)生條件進(jìn)行了統(tǒng)一檢查;
  三、健全機制,強化監(jiān)督, 全力推進(jìn)隱患排查治理工作
  本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,推行管理制度和管理手段創(chuàng)新,不斷完善隱患排查治理機制。一是實行隱患整改落實制度,做到整改期限落實到位、整改內(nèi)容措施落實到位、整改責(zé)任人員落實到位。對查處的各類隱患,實行“一患一檔,分類治理”對列入整改計劃的隱患,實行定時間、定人員、定資金、定責(zé)任。二是對各類隱患實行分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制度,分別由各股室的分管安全的各位領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)隱患的整改落實。
  四、存在的問題:
  盡管我們在隱患排查治理中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但項目建設(shè)安全中仍存在一些不容忽視的問題:
  一是由于客觀原因,監(jiān)管不到位、措施不落實的問題仍然存在;
  二是安全隱患排查治理長效機制有待進(jìn)一步健全;
  五、下一步重點做好的幾項工作:
  我們將以重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作為契機,以科學(xué)發(fā)展觀未指導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,堅定信心,切實抓好施工建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
  一是加大力度,進(jìn)一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入,重點加強隱患的排查整改,消除不安全因素。
  二是落實隱患整改責(zé)任制,進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任,工作中具體看隱患排查整治到位了沒有。
三是健全完善應(yīng)急預(yù)案,逐步建立完整的應(yīng)急預(yù)案,并盡快形成相應(yīng)的工作制度和程序。
  四是把隱患排查整改列入年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容,長抓不懈,建立隱患排查治理長效機制。
  

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