1.調(diào)度工作的基本任務(wù):加強(qiáng)項目部生產(chǎn)的科學(xué)管理和集中統(tǒng)一指揮,對生產(chǎn)實施全面的調(diào)度管理,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地施工。
2.宗旨:為生產(chǎn)一線服務(wù)。
3.調(diào)度員必須具備一定的生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,必須有井下5年以上經(jīng)驗的同志擔(dān)任,并且能掌握井下生產(chǎn)工藝過程和施工程序,具有獨立操作能力。
4.調(diào)度工作必須以項目部作業(yè)計劃為依據(jù),組織、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5.調(diào)度工作實行二十四小時值班,連續(xù)指揮生產(chǎn),對夜間出現(xiàn)的問題有直接處理權(quán),之后將處理的結(jié)果向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.調(diào)度員應(yīng)及時協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,做到及時有效地配合生產(chǎn)工作,減少影響時間。
7.做好每天匯報的記錄及處理情況,做到有據(jù)可查。
8.調(diào)度值班人員必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
9.交接班必須做到交情況、交問題、交處理意見和結(jié)果。
10.對井下、地面匯報的問題做到當(dāng)班問題當(dāng)班處理,不留隱患。
11.交接班必須做到:室內(nèi)清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。
12.因交接班交接不清楚而影響生產(chǎn)時,必須追究責(zé)任。