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安全生產(chǎn)交接班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年09月05日

一.編制目的
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二.適用范圍
云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部。
三、制度內(nèi)容
1、各班(組)要根據(jù)工作的實(shí)際情況,提前20分鐘進(jìn)行交接班,上崗前召開班前安全會(huì),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全教育和注意事項(xiàng)講解。
2 各運(yùn)行工必須在工作崗位(現(xiàn)場(chǎng))進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)口交接,崗位實(shí)行班(組)交接。交接人員必須做到:接班者不到,交班者不走;特殊情況的、有空班規(guī)定的應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向下一班交待清楚,并做好詳細(xì)的交班記錄。
3、要詳細(xì)清楚的交接工程質(zhì)量完成情況,工作面(場(chǎng)所)安全措施落實(shí)情況,通風(fēng)防塵和衛(wèi)生狀況,設(shè)備運(yùn)行和工具、儀器、儀表完好情況,及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)注意的問(wèn)題,不準(zhǔn)隱瞞事故隱患。
4、交接班時(shí),必須雙方共同檢查設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所,特別是卷?yè)P(yáng)機(jī)、通風(fēng)系統(tǒng)、特種設(shè)備等重要設(shè)備要認(rèn)真交接。各施工任務(wù)的運(yùn)行工種須制定具體的交接內(nèi)容,對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)共同研究協(xié)商解決。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。
5、發(fā)揚(yáng)協(xié)作友愛精神,交班者要為接班者創(chuàng)造有利條件,發(fā)生矛盾時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解決。
6、不連續(xù)作業(yè)的崗位,無(wú)接班者時(shí),要切斷電源,熄滅火種,清理工作場(chǎng)所后方可下班。
7、接班者接班后除進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)檢查,還要仔細(xì)查閱交接班記錄,對(duì)上班存在的隱患、整改辦法了解清楚明白,不了解清楚明白,不許接班。

 

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