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班組長(zhǎng)隱患排查治理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年07月24日

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組日常隱患排查治理工作,對(duì)班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、組織、檢查班組的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全事故隱患,對(duì)無力解決的重大隱患,及時(shí)、如實(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)班組隱患項(xiàng)目整改,做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、資金、時(shí)間落實(shí)。確保隱患整改有效實(shí)施,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,應(yīng)采取切實(shí)有效的安全措施加以監(jiān)護(hù);積極組織班組成員參加車間、公司事故應(yīng)急預(yù)案演練。
5、負(fù)責(zé)做好隱患排查治理工作的計(jì)劃、檢查和總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)定期組織的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)采取安全措施,督促班組成員做好隱患整改清除工作。
 

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