部門組織架構(gòu)
2. 部門職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)編制本部門管理制度
2.2負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全檢查和安全測(cè)評(píng)工作，評(píng)估各項(xiàng)目安全管理品質(zhì)等級(jí)；
2.3負(fù)責(zé)組織員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升工作；對(duì)安全工作的專業(yè)研究和行業(yè)發(fā)展研究工作；
2.4負(fù)責(zé)督導(dǎo)秩序維護(hù)員招聘、崗前培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的安全工作協(xié)調(diào)；
2.5負(fù)責(zé)通過(guò)培訓(xùn)、考核等措施，向項(xiàng)目輸出班組長(zhǎng)以上安全人才；
2.6完善分公司安全工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；
2.7協(xié)助各項(xiàng)目解決重大安全隱患，重點(diǎn)安全工作，處理分公司重大突發(fā)事件；
2.8負(fù)責(zé)參與各安防工程的方案設(shè)計(jì)及安防執(zhí)勤裝備的供應(yīng)商評(píng)審工作；
2.9負(fù)責(zé)組建分公司應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)，建立長(zhǎng)效應(yīng)急機(jī)制；
2.10負(fù)責(zé)與各外聯(lián)協(xié)作單位和政府各職能門的銜接工作；
3. 安全督察部權(quán)責(zé)設(shè)置（處理重大突發(fā)事件的流程）
4. 安全督察部經(jīng)理職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)分公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)；
4.2組織建立、健全安全專業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及各項(xiàng)管理制度；
4.3安排部門日常工作，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工作的正常開展；
4.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全骨干的培訓(xùn)、考核、評(píng)估和任免工作；
4.5負(fù)責(zé)跟進(jìn)各檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，督辦項(xiàng)目重大安全事件；
4.6協(xié)調(diào)分公司安全督導(dǎo)與各項(xiàng)目的工作關(guān)系（工作調(diào)配與協(xié)助）；
4.7協(xié)助參與各安防工程的方案設(shè)計(jì)和安防執(zhí)勤用品的采購(gòu)評(píng)審工作；
4.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與政府及社會(huì)職能部門的銜接工作。
5.安全督察部職責(zé)
5.1全面配合項(xiàng)目安全管理部開展各項(xiàng)工作
5.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的安全檢查和安全測(cè)評(píng)工作，評(píng)估各項(xiàng)目安全管理品質(zhì)等級(jí)；
5.3負(fù)責(zé)組織員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升工作；對(duì)安全工作的專業(yè)研究和行業(yè)發(fā)展研究工作；
5.4負(fù)責(zé)落實(shí)安全員招聘、崗前培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門之間的安全工作協(xié)調(diào)；
5.5負(fù)責(zé)通過(guò)培訓(xùn)、考核等措施，向項(xiàng)目輸出班、組長(zhǎng)以上安全人才；
5.6及時(shí)更新完善項(xiàng)目安全工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；
5.7協(xié)助各項(xiàng)目解決重大安全隱患，處理各項(xiàng)目重大突發(fā)事件；
5.8負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)，建立長(zhǎng)效應(yīng)急機(jī)制；
5.9負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各外聯(lián)協(xié)作單位和政府各職能門的銜接工作；
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
