1、目的：
            提高員工安全生產(chǎn)和供應(yīng)鏈安全意識(shí)，掌握基本安全生產(chǎn)、供應(yīng)鏈安全知識(shí)，防止和減少各類(lèi)事故和恐怖事件發(fā)生。
        2、 培訓(xùn)對(duì)象：
            TCL多媒體全球制造中心及CRT事業(yè)部所屬單位、部門(mén)員工；
        3、 任務(wù)：
            根據(jù)公司發(fā)展的需要，培養(yǎng)和造就一支既懂生產(chǎn)又懂安全的員工隊(duì)伍，從而保證順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
        4、原則：結(jié)合公司生產(chǎn)與物流實(shí)際需要，不同部門(mén)、不同對(duì)象，因材施教，靈活多樣，講究實(shí)效。
        5、內(nèi)容：
        5.1三級(jí)安全培訓(xùn)：
        5.1.1公司級(jí)安全培訓(xùn)：由人力資源部組織對(duì)入職新員工實(shí)施崗前培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)的重大意義、我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故案例、消防安全常識(shí)及消防器材的使用、造成事故的主要原因分析（人和物的因素）、造成事故的常見(jiàn)不安全心態(tài)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)以及供應(yīng)鏈安全基礎(chǔ)知識(shí)等。
        5.1.2車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)：由車(chē)間安全工作負(fù)責(zé)人、管理人員在新員工分配至車(chē)間上崗前實(shí)施。內(nèi)容包括：本車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、要害部位和設(shè)備狀況，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，遵章守紀(jì)及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，本車(chē)間的安全生產(chǎn)組織管理和規(guī)章制度以及供應(yīng)鏈崗位安全要求等。
        5.1.3班組級(jí)安全培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)組織在新員工上崗前實(shí)施。內(nèi)容包括：本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備狀況，本工種的安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)安全生產(chǎn)的基本要求，遇到意外情況地緊急應(yīng)變措施，崗位實(shí)際操作示范以及供應(yīng)鏈安全崗位知識(shí)和制度。
        5.2供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)
        安委辦每年組織對(duì)部門(mén)接口人進(jìn)行一次以上應(yīng)鏈安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：貨柜安全，人員安全，門(mén)崗安全，實(shí)體安全，信息安全，警覺(jué)意識(shí)，搬運(yùn)（含第三方）安全，對(duì)供應(yīng)鏈各級(jí)管理責(zé)任和有效控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和危害等。
        5.3班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)
        由安委辦組織實(shí)施，每年至少對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，班組長(zhǎng)的安全責(zé)任，現(xiàn)代安全管理的方法，安全事故的預(yù)防分析、緊急情況的處理等。
        5.4特種作業(yè)人員培訓(xùn)
        由動(dòng)力部組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于一次的專(zhuān)門(mén)（專(zhuān)業(yè)技能和安全技術(shù)等）培訓(xùn)。特種作業(yè)人員是指從事對(duì)操作者本人，尤其是對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。我公司主要有五類(lèi)：廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員、電工、金屬焊接（氣割）工、起重機(jī)械作業(yè)工、鍋爐壓力容器操作人員。
        5.5中級(jí)以上干部安全培訓(xùn)
        由安委辦組織，采用授課、報(bào)告等方式。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，管理人員的安全責(zé)任，現(xiàn)代安全管理的方法等。
        5.6復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)
        特種作業(yè)人員的操作到了有效期后，應(yīng)進(jìn)行年審。復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)就是指年審時(shí)的培訓(xùn)。其方式和內(nèi)容同特種作業(yè)人員培訓(xùn)。由負(fù)責(zé)年審的安全生產(chǎn)局相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
        5.7變換工種培訓(xùn)
        凡員工變換工種或工作場(chǎng)所時(shí),要進(jìn)行新工種或新場(chǎng)所的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)方式及內(nèi)容同三級(jí)安全培訓(xùn)的第二、三級(jí)。由所到車(chē)間及班組在上崗前組織實(shí)施。
        5.8復(fù)工培訓(xùn)
        凡因工傷休息一天以上或無(wú)論何故離開(kāi)原崗位三個(gè)月以上重新上崗者,都要接受復(fù)工培訓(xùn)。其培訓(xùn)的內(nèi)容及方式同三級(jí)培訓(xùn)的第三級(jí)，由所在班組的班組長(zhǎng)實(shí)施。
        5.9經(jīng)常性培訓(xùn)
        5.9.1張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)志及宣傳板報(bào)等；
        5.9.2班組長(zhǎng)在每天的班前班后例會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)，講評(píng)安全生產(chǎn)情況；
        5.9.3召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析造成事故的原因及其教訓(xùn)，確認(rèn)事故的責(zé)任者，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；
        5.9.4開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、廣播、“119安全演習(xí)”、安全比賽等增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和技能；
        5.9.5總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律，有針對(duì)性的進(jìn)行各種安全培訓(xùn)。
        6、 培訓(xùn)效果評(píng)估
        安全培訓(xùn)做到有形式、有內(nèi)容、有效果。從以下三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：
       
        6.1文本資料
        三級(jí)培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)（包括復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)），應(yīng)建立卡片檔案，被培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)與公司人力資源部統(tǒng)計(jì)數(shù)一致。三級(jí)培訓(xùn)必須有培訓(xùn)者、被培訓(xùn)者簽名。
        6.2抽查考試
        定期或不定期抽查已受過(guò)培訓(xùn)者，組織進(jìn)行考試。
        6.3現(xiàn)場(chǎng)查證
        在日常檢查中，查看有無(wú)違反操作規(guī)程或違章操作的現(xiàn)象。