為加強本公司安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作的管理,把安全生產(chǎn)管理的重點轉(zhuǎn)移到事故發(fā)生之前,通過對隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生,盡早發(fā)現(xiàn)隱患,盡早治理整改隱患,有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,特制定本制度。
一、隱患排查的責(zé)任分工任務(wù)
1、成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長為組長,車間主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查負全責(zé)。
2、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
3、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
4、安全檢查必須有具體計劃,明確的目的、要求內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
二、隱患排查形式內(nèi)容
1、日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回檢查,生產(chǎn)工人應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進行檢查。
2、專業(yè)檢查分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行,每年至少進行二次,內(nèi)容主要是危險化學(xué)品,電氣裝置、機械設(shè)備,安全裝置,特種防護用品、運輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防毒等工作。
3、季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防青電,跑漏為重點:夏季安全大檢查,以防置降溫,防汛為重點;秋季安全大檢查以防火,防凍保暖為重點,冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒為重點。
4、綜合檢查分為廠、車間、班組三組,分別由主管廠長、車間主任、班組長組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級檢查每年不少于四次,車間組每月不少于一次,班組級每周一次。
5、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。
三、隱患排查治理
1、各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定負責(zé)人、定資金來源、定完成期限),“三不雅 ”(凡班組能整改的不推給工段,心工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務(wù)。
2、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改通知書》,其內(nèi)容為:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限,由主管安全的廠安簽署后發(fā)出,隱患所在部門負責(zé)人簽收后按期實施整改。
3、對現(xiàn)場查出的事故隱患項目,在限期內(nèi)完不成整改項目的人員和查處的安全違紀人員和分管領(lǐng)導(dǎo),扣罰工資5%,造成事故的要追究其責(zé)任。
4、對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。
5、各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺賬,對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯總存檔。
6、對報告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀行為的本公司員工,公司將給予獎勵。