一、交工藝
　　當班人員應對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。
　　二、交設(shè)備
　　當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設(shè)備。
　　三、交衛(wèi)生
　　當班人員應做好設(shè)備、管線、儀表、機泵倉(房)、辦公室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。
　　四、交工具
　　交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
　　五、交記錄
　　交接班時，設(shè)備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應真實、準確、整潔。
　　六、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并應向上級反映。
　　
　　“十交”與“五不交”

　　十交：
　　1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況
　　2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況
　　3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況
　　4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況
　　5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作
　　6、交原始記錄是否正確完整
　　7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題
　　8、交上級指示、要求和注意事項
　　9、交跑冒漏情況
　　10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

　　五不交
　　1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交
　　2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交
　　3、崗位衛(wèi)生未搞好不交
　　4、記錄不清、不齊、不準不交
　　5、車間指定本班的任務未完成不交
　　
　　交接班記錄的內(nèi)容
　　由班組長或崗位負責人填寫交接班曰記，其內(nèi)容為：
　　1、接班情況
　　2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生產(chǎn)任務完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況
　　3、注意事項、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示
　　4、交接班記錄一般保存三年。