1.工前安全講話制度

1)每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集本班施工人員，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及施工人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)和防范措施，并跟蹤落實(shí)，做好活動(dòng)記錄。

2)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備作業(yè)前，項(xiàng)目部和架子隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須詳細(xì)、全面認(rèn)真地依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容講解安全要點(diǎn)，作業(yè)人員掌握安全技術(shù)后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

2.工中安全檢查制度

架子隊(duì)、班組專（兼）職安全員在施工人員作業(yè)過程中，隨時(shí)檢查作業(yè)場(chǎng)所安全狀況，提醒施工人員注意不安全因素，消除安全隱患，隨時(shí)糾正違章行為。下班前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，確認(rèn)機(jī)電是否拉閘斷電，用火是否熄滅等，確認(rèn)無安全隱患后方準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。

3.工后講評(píng)安全制度

各項(xiàng)目部和架子隊(duì)建立每周一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，講評(píng)一周安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，研究解決可能存在的安全隱患，表彰遵章守紀(jì)安全好的工人，批評(píng)違章行為。