為了進(jìn)一步提升黃延高速擴(kuò)能工程建設(shè)的管理水平,全面推行“五化”建設(shè)和文明工地建設(shè),不斷提高工程質(zhì)量,確保本項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化的順利開(kāi)展,總監(jiān)辦決定在試驗(yàn)段全線(xiàn)開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化及文明工地建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:
一、本次活動(dòng)目的:
用現(xiàn)代工程的管理理念、管理技術(shù)和管理手段,在全線(xiàn)全面推行“五化”建設(shè)和文明工地建設(shè),做到施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目和諧的建設(shè)環(huán)境與平安工地建設(shè)目標(biāo),提高本項(xiàng)目的管理水平。
二、活動(dòng)階段劃分:
(一)自查自糾階段
2月24日至2月27日,由駐地辦牽頭按照附件所列的專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容,各施工單位由項(xiàng)目總工負(fù)總責(zé)對(duì)本單位“五化”建設(shè)和文明工地建設(shè)中存在問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式全覆蓋排查,不留死角,排查結(jié)果于2月28日前由駐地辦以正式文件上報(bào)總監(jiān)辦。
(二)整改階段
3月1日至3月5日,由駐地辦督促,各施工單位對(duì)排查的問(wèn)題全面整改,做到分工明確,責(zé)任到人,整改結(jié)果(包括責(zé)任人)于3月6日前上報(bào)總監(jiān)辦。
(三)復(fù)查與考核階段
3月7日至3月8日,管理處、總監(jiān)辦組織檢查組,對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容將逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的施工單位未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)而未整改或整改不到位的問(wèn)題,總監(jiān)辦將采取相應(yīng)的措施對(duì)施工單位嚴(yán)肅處理,同時(shí)將追究駐地辦相關(guān)責(zé)任;通過(guò)問(wèn)題通報(bào)對(duì)整改落實(shí)不力的施工單位和駐地辦進(jìn)行全線(xiàn)通報(bào)批評(píng),對(duì)問(wèn)題再次限期整改。所以要求駐地辦牽頭排查問(wèn)題時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),整改問(wèn)題時(shí)不留情面,不手軟。要求施工單位對(duì)問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)到位。
三、專(zhuān)項(xiàng)考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容:施工標(biāo)準(zhǔn)化、拌和站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)及施工便道(見(jiàn)附表)。
本次活動(dòng)結(jié)束后,由管理處和總監(jiān)辦組織嚴(yán)格考評(píng)打分,評(píng)分原則以總分百分計(jì),其中各合同段拌和站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、施工便道各占總分15%,施工標(biāo)準(zhǔn)化占總分的40%,考評(píng)總分低于70分以下(其中施工標(biāo)準(zhǔn)化得分低于20分以下的)的,管理處和總監(jiān)辦將重罰;同時(shí)根據(jù)總體考評(píng)情況,選擇有代表性的1-2個(gè)工作場(chǎng)面,組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),并對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀施工單位和駐地辦進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。