（1） 根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則
（2） 根據(jù)施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產正常運行。
（3） 減少周轉層次，簡化供需手續(xù)，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數(shù)。
（4） 負責填報材料、設備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
（5） 根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。
（6） 月度材料計劃，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。
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