為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特制定本制度。

1. 工程測量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理。對(duì)測量人員的使用及調(diào)配須征得測量專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的批準(zhǔn)。
2. 各級(jí)工程測量人員須堅(jiān)持測量工作程序，遵循施工測量工作流程。施工準(zhǔn)備階段，要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測、方案編制等工作；施工階段，要嚴(yán)格控制測量精度，并做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量，及時(shí)準(zhǔn)確地提出測量成果，以滿足竣工驗(yàn)交的需要。
3. 測量工作必須做好原始記錄，堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊(cè)。
4. 總承包施工的測量管理納入公司正常管理。承包隊(duì)伍的測量人員必須經(jīng)過測量專業(yè)委員會(huì)的考評(píng)，合格后方可從事工程測量工作，承包隊(duì)伍的測量工作納入公司測量系統(tǒng)，統(tǒng)一管理。
5. 建立測量日志制度。工程測量是先導(dǎo)，測量工作必須有序，堅(jiān)持填寫測量日志，做到一天一總結(jié)，一天一計(jì)劃，有利于安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。公司測量專業(yè)委員會(huì)將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。

附表：

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說明：1、測量人員必須持證上崗。

1. 無分包或分包商未配備測量人員的為二級(jí)管理。

? 3、分包商配備測量人員的為三級(jí)管理。

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