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施工組織設(shè)計管理制度

  
評論: 更新日期:2017年12月18日
  1. 總則
  1. 為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,制定本制度。
  2. 施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
  3. 公司承接的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(施工方案)。
  4. 施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)批準同意后實施。
  1. 施工組織設(shè)計編制原則
  1. 依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
  2. 科學合理地安排施工順序。
  3. 貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標準,積極采用新技術(shù)、新材料,推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
  4. 合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
  1. 施工組織設(shè)計的編制和審批
  1. 經(jīng)理部主任工程師負責組織施工組織設(shè)計的編制,各有關(guān)部室協(xié)助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負責人編制。
  2. 分部工程施工方案由經(jīng)理部主任工程師審批;特殊工程施工方案和需報公司審批的分部工程施工方案經(jīng)經(jīng)理部主任工程師審核后報公司審批。單位工程施工設(shè)計編制完成后經(jīng)過經(jīng)理部討論通過并報公司技術(shù)部和有關(guān)部門審閱,最后報公司總工程師審批。
  1. 施工組織設(shè)計的執(zhí)行
  1. 施工組織設(shè)計是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計中選定的方案必須經(jīng)過審批,對擅自行事、違反施工組織設(shè)計造成損失者要追求其責任。
  2. 施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得施工。

附表:????????????? 施工組織設(shè)計審批會簽表?????????????????? 附表4-4

工程名稱

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層數(shù)形式

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面積

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層數(shù)

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建設(shè)單位

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施工單位

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會簽部門

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會簽人簽字

技術(shù)部門

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質(zhì)量部門

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生產(chǎn)部門

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?

安全部門

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?

消防保衛(wèi)部門

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施工組織設(shè)計審批表?????????????????? 附表4-5

工程名稱

?

結(jié)構(gòu)形式

?

面積

?

? 層數(shù)

?

建設(shè)單位

?

施工單位

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編制部門

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編制人

?

編制時間

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報審時間

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審批部門

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審批時間

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審批人

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?

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審批意見:

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