一、目的
        為了加強公司施工、檢修管理，預(yù)防、減少因施工、檢修不到位造成設(shè)備事故的發(fā)生以及財產(chǎn)損失，特制定公司施工、檢修試車驗收規(guī)程。
        二、適用范圍
        本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備安裝、檢修、技改，包括委托外修、防腐等。
        三、 職責：
        生產(chǎn)技術(shù)部負責組織驗收技改、大修是否按照施工方案及工藝要求進行施工，管道、閥門、壓力表等設(shè)施是否符合要求，并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。
        安環(huán)部負責驗收安全設(shè)施是否齊全有效，涉及安全、環(huán)保的設(shè)施設(shè)備由安環(huán)部主要負責，并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。
        市場部負責聯(lián)系有關(guān)人員驗收設(shè)備（配件)是否按照訂貨要求及時到廠，到廠是否完好，是否符合使用要求，并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。。
        工程部負責驗收涉及土建工程方面施工及防腐是否符合要求，并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。
        廠部設(shè)備負責人負責組織驗收設(shè)備大修是否符合安裝要求，是否按照方案進行檢修并將驗收結(jié)果匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。
        車間負責組織設(shè)備中小型檢修驗收工作，并將驗收結(jié)果匯總上報廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存；負責所屬設(shè)備試運行工作，并進行記錄，并將試運行結(jié)果匯總上報廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)確認后試運行記錄備案存檔。設(shè)備試運行驗收合格后負責設(shè)備的日常管理工作。
        科室根據(jù)職能組織進行專業(yè)驗收，并將驗收結(jié)果匯總上報廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。
        特種設(shè)備安全管理人員負責特種設(shè)備檢修、維護的檢查驗收，并將驗收結(jié)果匯總上報廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)，廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)確認后驗收單備案存檔。
        施工單位施工結(jié)束后負責提請相關(guān)部門進行檢查驗收，配合試運行。
        四、 規(guī)程要求：
        1、驗收需根據(jù)設(shè)備、設(shè)施情況，由負責部門組織相關(guān)部門共同驗收。
        2、驗收中發(fā)生爭議需提請公司領(lǐng)導(dǎo)，共同協(xié)商解決。各類驗收必須有設(shè)備所在部門確認接受方可交付使用。
        3、設(shè)備大、中、小修由設(shè)備所在部門制定方案，經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可進行。