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施工準(zhǔn)備工作制度

  
評(píng)論: 更新日期:2013年10月12日

??????? (6)?搭設(shè)必要的暫設(shè)工程。
??????? (7)?技術(shù)、安全交底。按照工程重要程度,單位工程開(kāi)工前,應(yīng)由公司、工區(qū)或施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底,工期長(zhǎng)的工期可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段盡心個(gè)。各分項(xiàng)工程施工前,也應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)施工的所有班組和配合工種進(jìn)行交底。
??????? (8)?分配與下達(dá)分項(xiàng)施工任務(wù)。向班組分配與下達(dá)施工任務(wù)的方式很多,一般多用施工任務(wù)書(shū),并按一套下達(dá)、執(zhí)行、驗(yàn)收和結(jié)算程序運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行內(nèi)部層層承包責(zé)任制的工程,通過(guò)內(nèi)部承包合同向班組下達(dá)分項(xiàng)施工任務(wù)。農(nóng)村或社會(huì)分包隊(duì)外包的分項(xiàng)工程,則需簽訂協(xié)議或分包合同。
??????? (9)?做好前后分部分項(xiàng)工程交接工作。進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備時(shí),不能忽略先后施工的班組間的交接檢查和前面分部工程或階段工程的中間驗(yàn)收,辦好有關(guān)手續(xù)并保管存檔,作為交工時(shí)必須提交的文件。
??????? (10)?冬雨季施工的作業(yè)準(zhǔn)備。
??????? 4.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備
??????? (1)施工測(cè)量。施工現(xiàn)場(chǎng)首先需控制方格網(wǎng)測(cè)設(shè),設(shè)置不受施工破壞的永久性坐標(biāo)及水準(zhǔn)基點(diǎn)。必要時(shí)還要設(shè)地下水觀測(cè)井,有時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)和施工的需要,還要作補(bǔ)充鉆探或作試樁荷載試驗(yàn)。
??????? (2)三通一平。三通一平指的是在建設(shè)工程場(chǎng)地上接通供水、供電管網(wǎng)、修通道路和平整好場(chǎng)地。
??????? 工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的核查或受建設(shè)單位委托完成“三通一平”工作。技術(shù)部門(mén)或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計(jì)算水、電用量,確定管線布置。項(xiàng)目分公司保證開(kāi)工時(shí)水通,電通、道路通,障礙已經(jīng)清除,場(chǎng)地已經(jīng)平整。
??????? (3)建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量。項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生以后,由其按擇優(yōu)聘任、雙向選擇的原則組建項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)班子,聘任各級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理人員,選配各工種專業(yè)施工隊(duì)組長(zhǎng)。而各隊(duì)組成員則由隊(duì)組長(zhǎng)擇優(yōu)挑選。領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)組的這種由負(fù)責(zé)人“組閣”來(lái)組建的方法,可以打破原有行政管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)組的建制,為在管理層和作業(yè)層實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目需要優(yōu)化組合創(chuàng)造了良好條件,實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)將上前線。
??????? 工程需要外包隊(duì)伍參加施工時(shí),也要以資信審查為依據(jù)進(jìn)行優(yōu)選,并做好必要的申請(qǐng)審批、技術(shù)培訓(xùn)、合同簽訂和生活條件落實(shí)等工作。
??????? (4)搭建大型臨時(shí)設(shè)施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面不止和大型臨時(shí)設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報(bào)批手續(xù)。項(xiàng)目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃于開(kāi)工前基本完成大型臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。大型臨時(shí)設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開(kāi)支、合理使用的原則。
??????? (5)施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求,具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具,并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,一保證設(shè)備的良好狀態(tài)。
??????? (6)工程部接到施工組織設(shè)計(jì)后的9個(gè)工作日內(nèi)編制完成《材料計(jì)劃》(不含專業(yè)),并將其呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部,整體材料計(jì)劃(含專業(yè))在20個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部;開(kāi)工前,物資采購(gòu)中心根據(jù)物資需求計(jì)劃制訂物資采購(gòu)計(jì)劃和供貨方案。項(xiàng)目分公司提出一次性備料計(jì)劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計(jì)劃。在保證工程按期開(kāi)工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
??????? (7)進(jìn)行四新試驗(yàn)、試制的技術(shù)準(zhǔn)備。應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理要及早組織技術(shù)資料的消化吸收、試驗(yàn)、試制。在四新項(xiàng)目鑒定后,還需為正式工程的使用制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。組織有關(guān)技術(shù)人員和工人接受技術(shù)培訓(xùn)。重要的四新項(xiàng)目操作人員還要經(jīng)過(guò)考核,實(shí)行斥證上崗制度。
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