(4) 測量儀器，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)。
(5) 監(jiān)理督促施工單位建立施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具予控技術(shù)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
1） 為保證施工機(jī)械安全運(yùn)行，充分發(fā)揮施工機(jī)械經(jīng)濟(jì)效益，建立安全監(jiān)控體系，對施工機(jī)械擇優(yōu)選配、正確使用；定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)；保養(yǎng)實(shí)行更新和報(bào)廢全過程進(jìn)行綜合管理。
2） 對井架、人貨電梯基礎(chǔ)進(jìn)行安全技術(shù)驗(yàn)收（檢查基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、砼基礎(chǔ)強(qiáng)度）。
3） 對塔吊使用的鋼絲繩及其固定元件進(jìn)行安全控制，對使用產(chǎn)品合格證及實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收。
6. 檢查施工單位安全用品采購是否建立了合格供應(yīng)商臺帳，相應(yīng)的評價(jià)記錄，有關(guān)資料是否完整、齊全有效。采購資料或合同對產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨方式，檢驗(yàn)方法是否規(guī)定明確，并有審批制度，（活動(dòng)板房、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、腳手架使用的鋼管、鋼絲繩等）
7. 施工現(xiàn)場檢查工地大臨工程搭設(shè)是否符合與外電線路的水平和高度安全距離的強(qiáng)制性規(guī)定；施工現(xiàn)場圍墻封閉管理，施工場地是否做到三通一平，材料堆放、現(xiàn)場住宿防火、施工現(xiàn)場治安綜合治理、標(biāo)牌是否落實(shí)并符合要求。
8. 是否制訂并實(shí)行文明施工、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等措施計(jì)劃，并進(jìn)行有效控制；是否辦理了意外傷害保險(xiǎn)。
9. 審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)，是否根據(jù)工程的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，是否制定了危險(xiǎn)控制方案，是否編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，用電設(shè)施是否是按要求設(shè)置，是否在通電前進(jìn)行了驗(yàn)收。
10.?打樁、挖土施工前是否對周邊道路與管線制訂了相應(yīng)的保護(hù)措施，并進(jìn)行了監(jiān)控。
11.?實(shí)行技術(shù)先行，專項(xiàng)、分項(xiàng)工程專項(xiàng)驗(yàn)收制
(1)?深基坑支護(hù)方案、模板安裝和拆除方案、塔吊安裝使用與拆除方案、人貨電梯安裝使用與拆除方案、吊籃安裝使用及拆除，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制；經(jīng)施工總承包單位技術(shù)部門和總工程師審批簽字后報(bào)總監(jiān)簽字確認(rèn)。
(2)?堅(jiān)持施工現(xiàn)場專項(xiàng)“四驗(yàn)收”
1）?腳手架搭拆驗(yàn)收（含提升、懸挑）
2）?龍門架搭設(shè)驗(yàn)收
3）?塔吊驗(yàn)收
4）?人貨兩用電梯安裝驗(yàn)收
實(shí)行掛牌制，合格后方可使用。
五.?施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作流程
見圖一
六、安全監(jiān)理的方法及措施
方法：建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系
1.?建立以總監(jiān)為首的所有監(jiān)理人員均對現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)有效運(yùn)行的管理體系。
2.?配備專職的安全監(jiān)理人員，持證上崗。
3.?實(shí)行安全監(jiān)理巡視和抽查的工作方法。
4.?堅(jiān)持填寫安全監(jiān)理日記制度。
5.?各專業(yè)監(jiān)理定期按月向總監(jiān)匯報(bào)，提供安全監(jiān)理月報(bào)，有重要問題隨時(shí)匯報(bào)。
措施：
1.?項(xiàng)目監(jiān)理組在開工前，針對工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理工作，確保安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化。
2.?督促施工單位完善安全保證體系，開工前編制“安全保證計(jì)劃”。
3.?嚴(yán)格審查落實(shí)安全技術(shù)措施專項(xiàng)方案，做到無技術(shù)方案，無安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)進(jìn)行該專項(xiàng)工程施工，做到技術(shù)方案先行。
4.?強(qiáng)化過程控制，規(guī)范現(xiàn)場安全管理行為，做到定期組織安全檢查和召開專題例會，防患于未然。加強(qiáng)巡視，消除安全隱患。
5.?全體監(jiān)理人員平時(shí)質(zhì)量巡視檢查，同時(shí)要對安全工作進(jìn)行檢查，多一雙眼睛，多一份責(zé)任心，多消除一份隱患。