1.認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持安全生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；
        2.堅持執(zhí)行安全生產領導小組工作的會商制度，每月組織有關成員對施工現場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，以確保施工生產，機械設備及駐地處在可控狀態(tài)；
        3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產進度、工藝要求、地質條件等因素的不斷變化，及時補充、完善施工安全措施，給施工生產營造一個良好的環(huán)境，以保證生產任務的全面完成；
        4.安全生產領導小組成員執(zhí)行包保工段，承擔安全責任，聽取員工的意見和建議，及時向領導小組匯報情況。根據存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；
        5.加大安全措施費用的投入，創(chuàng)造良好的物質條件，使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產；
        6.認真落實安全獎懲辦法，切實獎勵安全生產有用人員，懲罰違章、違紀人員，做好獎金的摘分配、再分配工作，促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高；
        7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關文件規(guī)定、通知，認真改進安全管理工作，做到信息及時反饋，不斷把安全生產推向新的高度。