1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；
        2.堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度，每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；
        3.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時補(bǔ)充、完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
        4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段，承擔(dān)安全責(zé)任，聽取員工的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。根據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；
        5.加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動保護(hù)和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn)；
        6.認(rèn)真落實(shí)安全獎懲辦法，切實(shí)獎勵安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違章、違紀(jì)人員，做好獎金的摘分配、再分配工作，促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護(hù)意識的不斷提高；
        7.堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作，做到信息及時反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。