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班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制

  
評(píng)論: 更新日期:2010年07月03日

1、 責(zé)本班組安全生產(chǎn)措施的實(shí)施,對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、 對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作按項(xiàng)目的有關(guān)要求進(jìn)行交底,使班組參與施工的每個(gè)人都能掌握。
3、 負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程的實(shí)施。
4、 對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)、如實(shí)地上報(bào)給項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員。
5、 對(duì)班組每一項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對(duì)每班施工前、施工中進(jìn)行檢查,施工后進(jìn)行評(píng)價(jià)
6、 建立班組安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。
7、 組織本班組施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作。使本班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制度化。
8、 對(duì)新入班組人進(jìn)行 必須的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使其掌握各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。
9、 對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行全面交底,使工人能全面掌握可能發(fā)生事故的部位和工序。并能及時(shí)采取措施,預(yù)防事故的發(fā)生。
 

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