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安全管理網(wǎng)

制造部生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2009年10月08日

 第一章總則

  第一條 為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

  第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

  第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備管理、輔料管理。

  第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

  第四條 以安全管理小組為組織保證開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

  第五條 安全管理小組組織架構(gòu)

  一、組長(zhǎng):制造部部長(zhǎng)

  二、副組長(zhǎng):體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

  三、組員:各車(chē)間主任、體系支持中心綜合管理、各車(chē)間安全員

  第六條安全管理小組工作職責(zé)

  一、組長(zhǎng):

  1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

  2、組織年度安全檢查考評(píng)

  3、處理重大安全生產(chǎn)事故

  4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。

  二、副組長(zhǎng):

  1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

  2、組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果

  3、組織部門(mén)層面安全宣傳及教育

  4、組織處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故

  三、組員:

  1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

  2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

  3、進(jìn)行車(chē)間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

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