安全就是效益可以從以下方面來理解：

　　1、安全保證可以使得生產(chǎn)經(jīng)營性投入不受除決策失誤、金融風(fēng)險、社會動蕩、戰(zhàn)爭和不可抗力等因素之外的意外性損失。就造船行業(yè)而言，單船的制造成本少則數(shù)百萬，多則數(shù)千萬，甚至上億元，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，影響造船周期，浪費原輔材料，加大工時費用，甚至涉及產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)的市場形象和社會聲譽。

　　2、安全保證可以使得做作業(yè)人員免受身心危害。以造船業(yè)為例：由于船舶修造業(yè)屬于勞動力和技術(shù)密集型行業(yè)，幾乎囊括重工業(yè)的所有工種，加之產(chǎn)品雖單一，但形不成批量生產(chǎn)，結(jié)果復(fù)雜多變，技術(shù)涉及眾多學(xué)科，工作人員流動性大，機械化程度低，手工勞動多等因素，使造船員工的負傷風(fēng)險率呈較高狀態(tài)。美國的船舶修造行業(yè)負傷風(fēng)險率位列各行業(yè)第三，僅次于采礦業(yè)（采煤業(yè)）和建筑業(yè)。我國的船舶修造業(yè)，由于人員素質(zhì)以及勞動安全保護等方面的諸多原因，行業(yè)風(fēng)險率相對更高，在所有行業(yè)中僅次于礦山企業(yè)。

　　3、安全保證可以使得企業(yè)的全年產(chǎn)值和利潤不受意外損失。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善，對生產(chǎn)安全事故的處罰力度和對受害員工的維權(quán)保障指數(shù)日趨加大，直接影響到企業(yè)、投資者和員工的切身利益。我國最新頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)最高可處以500萬元罰款，對企業(yè)經(jīng)營者的震撼力是巨大的。

　　4、現(xiàn)代企業(yè)在注重生產(chǎn)經(jīng)營的同時，也越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)，尤其是改制企業(yè)，對公司的市場形象、社會形象、公眾形象都有一個較高的認識。生產(chǎn)安全事故所造成的負面影響無疑是多層面、全方位的，對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

　　因此可以斷言，安全投入無論是人力的還是物質(zhì)的，其所獲得的經(jīng)濟效益都是可觀的，企業(yè)在考慮經(jīng)濟效益的同時，不可忽視對安全的投入。

　　三、安全理念是探索的基石，是安全生產(chǎn)的動力

　　沒有絕對安全的環(huán)境，只有相對安全的措施?！鞍踩a(chǎn)，永無止境”的理念，給我們每一位從事安全生產(chǎn)工作的人員提出了一個新的課題。要以發(fā)展的眼光看待安全工作，不斷探索和實踐安全生產(chǎn)管理的新思路、新方式，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

　　a)安全生產(chǎn)機制創(chuàng)新

　　要結(jié)合各自的實際情況更新觀念，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。即從“人治”向“法制”的轉(zhuǎn)變；從“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變；從“單項整治”向“綜合治理”轉(zhuǎn)變；從“事后查處”向“超前預(yù)防”轉(zhuǎn)變；從“控制傷亡數(shù)量”向“保障職業(yè)健康”轉(zhuǎn)變。要大力宣傳國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，增強全員法制意識和責(zé)任意識；主動出擊，尋找安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)；堅持長效管理；強化安全基礎(chǔ)管理工作，保障企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全。

　　b)安全文化創(chuàng)新

　　堅持“以人為本”的原則，注重研究人們在安全生產(chǎn)中的思想、行為等方面的變化波動規(guī)律，研究不同層次的社會群體對安全生產(chǎn)的心理需求，研究以預(yù)防事故和陋習(xí)為主的宣傳教育內(nèi)容和手段，增強安全生產(chǎn)宣傳工作的針對性和有效性，大力推進安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工自覺自身、家庭成員、工作環(huán)境和生活環(huán)境的安全，增強安全文化建設(shè)工作的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的保證和促進作用。

　　c)安全生產(chǎn)措施創(chuàng)新

　　追求安全生產(chǎn)工作的最佳狀態(tài)，必須要有科學(xué)的、合理的、規(guī)范的和可操作性的安全管理措施，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推陳出新。如安全投入問題，可以通過企業(yè)審計部門和上級部門的監(jiān)督監(jiān)察加以約束；在安全文化建設(shè)上，要在企業(yè)的一切時空中營造出一個強大的安全文化氛圍，使員工在潛移默化中規(guī)范自己的行為；在安全檢查和考核中，建立全行業(yè)或全系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化體系，統(tǒng)一基本程序、基本要求和基本方法，便于操作和控制；在安全效能上，建立激勵約束機制等，不斷使安全生產(chǎn)管理程序化、規(guī)范化，激活安全生產(chǎn)管理的手段和方法。

　　安全生產(chǎn)理念是正確認識安全生產(chǎn)工作的“源”，是指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理的“綱”。如果將安全生產(chǎn)理念比作“1”的話，安全生產(chǎn)工作的措施、方法和效果都是“1”后面的“0”，一旦失去了安全理念這個“1”，其后面的“0”全部沒有意義。只有把握好安全生產(chǎn)理念這一指引航向的羅盤，安全生產(chǎn)工作這艘巨輪才能沿著正確的航向激流勇進，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能得到有效的保障。