一起安全事故、特別是重大安全事故的發(fā)生,對企業(yè)造成的損失是慘重的,可對一個家庭來講,它是不能用金錢來衡量的,它是一場無法彌補的災(zāi)難。因此安全工作我們永遠不能放松,把生產(chǎn)安全作為企業(yè)的頭等大事來抓。
如何抓好安全生產(chǎn)工作,把安全事故降到最低呢?我認為:首先從企業(yè)文化入手,積極構(gòu)建企業(yè)的安全文化。其次從員工意識入手,樹立正確的安全觀,居安思危,時刻保持警惕,避免麻痹事故。再次從設(shè)備物質(zhì)入手,消除安全隱患、提高勞動防護。
一、企業(yè)安全文化建設(shè)
要建立起完善的安全生產(chǎn)管理機制:1、細化管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全的生產(chǎn)責(zé)任制,對勞動保護工作能夠做到事事有人管、層層有專責(zé),使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工分工協(xié)作,共同努力,認真負責(zé)地做好勞動保護工作,保證安全生產(chǎn)。2、實行標(biāo)準化作業(yè)。崗位規(guī)程、操作規(guī)程從文字上明確了作業(yè)手順,也注明了危險源的存在。實施標(biāo)準化作業(yè)能提高勞動生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,最主要的是避免了安全事故的發(fā)生。事實表明,許多的安全生產(chǎn)事故大部分是由于員工不按標(biāo)準化作業(yè)引起的。3、開展安全活動。開展“安全月”、“安全周”、“百日安全無事故”活動,讓員工積極參與安全文化活動,提高安全意識,對于安全做出貢獻的員工,給與物質(zhì)上和精神上的獎勵。
二、加強員工意識
事故的發(fā)生往往是由于員工長時期處于安全的情況下,麻痹意識,對事故發(fā)生的征兆、信號、跡象,麻木不仁、視而不見。還有少數(shù)人安全意識淡薄,對安全認識不深入、不重視,所以首先我們要時刻開展安全專題教育,灌輸安全知識。還要因崗施教,讓員工學(xué)到自己所需的安全知識和安全技能,切實做到“防事故、保安全”。其次組織員工討論分析安全事故發(fā)生的原因、辨識本崗位的危險源,從自我意識上對危險的存在、事故的發(fā)生提高認知程度。再次要運用多種形式,長期對員工進行思想道德、職業(yè)道德教育,使之樹立“安全為天,生命至上”的安全理念,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,全面提升素質(zhì),自覺與漠視安全、藐視生命、無視法規(guī)的行為做斗爭。
三、設(shè)備物質(zhì)建設(shè)
在鋼鐵行業(yè),安全事故與設(shè)備掛鉤的事例數(shù)不勝數(shù)。因此,首先從設(shè)備入手,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中潛在的隱患和因素,改造危險設(shè)備,增設(shè)防護裝置。其次改善作業(yè)環(huán)境,提供設(shè)備代替勞力。再次提供勞動防護用品,從一定程度上降低傷害程度??傊覀兏叨戎匾暿鹿实拿珙^、隱患,認真對待,從而提高預(yù)防的效果。
安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提,只有抓好生產(chǎn)安全才能做到家庭和諧、企業(yè)和諧雙豐收。“警惕安全在,麻痹事故來”,我們要學(xué)會居安思危,時刻保持警惕,共同創(chuàng)建和諧企業(yè)。