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安全檢查豈能“點到為止”

作者:祁建春  
評論: 更新日期:2012年02月09日

   筆者多次參加安全檢查,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)常常出現(xiàn)一種不正常的現(xiàn)象,即在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患后,礙于情面或者其他原因,往往喜歡“點到為止”,不是對檢查出的問題“淡化”,就是對依然存在的問題“虛化”,要么是避重就輕,泛泛而談。認為已經(jīng)檢查出了一些問題和隱患,也應(yīng)該給人家留一些面子。如果一次查出的問題太多,別人的面子尤其是被查單位領(lǐng)導(dǎo)的面子會掛不住。

  其實,這種“點到為止”的觀念和行為不是給人家留面子,而是給人家買下了定時炸彈。這種行為不是愛人,而是害人,這樣做對人對己,對公對私都是百害而無一益。因為檢查時的“點到為止”,極易引起對事故整改時的“點到為止”。而缺乏力度和深度的隱患整改,難以起到防患于未然的作用和效果。因此,對于安全檢查,還是要有點“包公”精神,不怕的罪人,敢于唱“黑臉”,這樣才會是安全檢查不流于形式,才會把安全工作扎扎實實做到實處。

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