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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)常抓不懈以人為本安全第一

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月30日

? 安徽叉車集團(tuán)公司始建于一九五八年,是國(guó)內(nèi)最大的叉車制造廠,公司現(xiàn)有員工四千三百多人。1992年合力股份公司開展安全性評(píng)價(jià),經(jīng)原機(jī)械部安全性評(píng)價(jià)工作組評(píng)審,以862.49分通過(guò)“安全級(jí)企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),順利進(jìn)入“安全級(jí)企業(yè)”。1996年和2001年又以893.17分和913.11分的好成績(jī)順利通過(guò)“安全級(jí)企業(yè)”復(fù)評(píng)。經(jīng)過(guò)幾年努力,到2001年,公司所屬各分廠全部通過(guò)“安全級(jí)企業(yè)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),均已全部進(jìn)入”安全級(jí)企業(yè)“。標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)上了一個(gè)新的臺(tái)階。公司自進(jìn)入“安全級(jí)企業(yè)”以來(lái),連續(xù)13年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)利稅、產(chǎn)銷全國(guó)同行業(yè)第一。經(jīng)過(guò)“安全性評(píng)價(jià)”,促進(jìn)了企業(yè)的管理,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保障。
??? 我們的體會(huì):
??? 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全制度落實(shí)責(zé)任規(guī)范管理
??? “安全性評(píng)價(jià)”涉及我國(guó)工業(yè)企業(yè)各方面標(biāo)準(zhǔn)一百多個(gè),要求企業(yè)必須嚴(yán)格地按照這些標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,其目的是要對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范有效、堅(jiān)持不懈的科學(xué)管理,使設(shè)備設(shè)施達(dá)到“本質(zhì)安全”,同時(shí)要求企業(yè)各級(jí)各類人員都要重視安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。它所強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)態(tài)的管理。
??? 自1992年我公司開展“安全性評(píng)價(jià)”工作以來(lái),我們建立健全了以總經(jīng)理負(fù)總責(zé),各分管經(jīng)理分線負(fù)責(zé),各部門一把手為安全第一責(zé)任人對(duì)本單位安全工作負(fù)責(zé),車間設(shè)立安全員,安全責(zé)任到班組、到個(gè)人的完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。形成全公司黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,群防群治的強(qiáng)大合力,為公司的穩(wěn)步發(fā)展,確保公司各項(xiàng)方針目標(biāo)全面完成創(chuàng)造良好的環(huán)境。明確了從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的各級(jí)各類人員的安全責(zé)任,建立健全了公司安全管理制度,推廣應(yīng)用了安全檢查表、目標(biāo)管理、PDCA循環(huán)法、電化教學(xué)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析和信息化管理等科學(xué)管理方法,逐步采用了計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)化管理,建立并完善了各項(xiàng)安全管理檔案。根據(jù)國(guó)家不斷建立完善的政策法規(guī)以及公司的發(fā)展變化,對(duì)安全管理制度先后進(jìn)行了三次大的修改和增訂,目前我們匯編并發(fā)布了涉及公司各方面的安全管理制度共62個(gè)。按照制度要求,簽訂了公司與各分廠、公司與各施工單位、各分廠與各車間、各車間與各班組的安全年度承包合同;按照合同要求,各級(jí)安全管理部門按月對(duì)分廠、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,安全管理目標(biāo)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。真正做到了安全生產(chǎn)“全員參與”、“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”、“縱向到底,橫向到邊”。???
??? 通過(guò)“安全性評(píng)價(jià)”工作,建立了公司安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,使我公司的安全管理逐步從經(jīng)驗(yàn)管理、人治管理走向了制度化管理、科學(xué)化管理。
??? 二、加大投入整改隱患加速技改鞏固“安評(píng)”成果
??? 安全生產(chǎn),“安全性評(píng)價(jià)”工作不是一時(shí)一事的群眾運(yùn)動(dòng),它是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持、常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理的企業(yè)管理工作。對(duì)于安全生產(chǎn)狀況,必須時(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)于安全隱患,必須及時(shí)整改,確保設(shè)備設(shè)施達(dá)到“本質(zhì)安全”,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,確保廣大職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受到損失。
??? 我公司是1958年建廠的老企業(yè),隨著時(shí)代的發(fā)展,產(chǎn)品的更新,機(jī)器設(shè)備的老化,使工藝落后,設(shè)備陳舊,隱患層出,環(huán)保不能全部達(dá)標(biāo),工業(yè)衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂。每年安全事故數(shù)十起,職業(yè)病也時(shí)有發(fā)生。為了改變這些狀況,達(dá)到 “安評(píng)”要求,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,公司自上世紀(jì)90年代初即開始進(jìn)行大規(guī)模的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制造工藝改進(jìn),每年不惜花費(fèi)大量資金,不斷地進(jìn)行技術(shù)改造,工藝創(chuàng)新,設(shè)備更新。先后撤銷了制造工藝落后、排放污染嚴(yán)重及安全治理難以達(dá)標(biāo)的鑄鋼車間、鍛工車間和電爐鑄鐵,爆破拆除了老鑄鐵車間和老鍛造車間及廠區(qū)所有生產(chǎn)型煙囪,興建了寬敞明亮的新廠房和新油漆車間,引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的自動(dòng)噴粉線、“V”法造型工藝和消失模工藝,購(gòu)置了各類數(shù)控加工設(shè)備,消除了安全隱患,極大的改善了職工的勞動(dòng)條件,保證了環(huán)保排放和工業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
??? 近幾年來(lái),為了鞏固“安評(píng)”成果,確保企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,安全生產(chǎn)更上一層樓,公司2001年投入4145萬(wàn)元;2002年投入3548萬(wàn)元;2003年投入9000萬(wàn)元,更新改造和新建了立體鋼材庫(kù)、油缸基地、安慶新廠以及添置更新了一批新設(shè)備設(shè)施,并且正在抓緊建設(shè)合力工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。另外,各企業(yè)每年還要投入一定數(shù)量的專項(xiàng)資金用于安全措施和勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作。2001年投入300多萬(wàn)元,2002年投入200多萬(wàn)元,2003年投入200多萬(wàn)元,這些資金的投人大大提高了公司的安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、安全教育和職工的勞動(dòng)保護(hù)水平,對(duì)安全隱患進(jìn)行了持續(xù)性治理。按照“安評(píng)”要求,通過(guò)資金投入和安全整改,使全員安全意識(shí)的不斷提高,設(shè)備設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài),保證了安全生產(chǎn),鞏固了“安評(píng)”成果,成功地實(shí)現(xiàn)了自開展“安全性評(píng)價(jià)”工作以來(lái),連續(xù)13年未發(fā)生人身傷亡事故和重大安全責(zé)任事故,沒(méi)有新增職業(yè)病,輕傷事故也全部控制在千分之四以下。
??? 三、認(rèn)真宣傳堅(jiān)持教育提高素質(zhì)強(qiáng)化意識(shí)
??? 確保廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是安全生產(chǎn)的宗旨和目的。使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全文化素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!钡幕A(chǔ)。按照“安全性評(píng)價(jià)”要求,公司堅(jiān)持認(rèn)真開展“八種教育”,通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,使廣大員工掌握和熟悉本崗位的工藝要求、操作規(guī)程、設(shè)備性能、預(yù)知可能存在的危險(xiǎn)以及排除和脫離危險(xiǎn)的方法。公司堅(jiān)持長(zhǎng)期開展全員安全教育,認(rèn)真做好新職工的“三級(jí)教育”,不定期的舉行專題安全講座和舉辦學(xué)習(xí)班,提高廣大職工的安全意識(shí),使職工從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,并具備“我懂安全,我?huì)安全”的素質(zhì)。對(duì)于特種作業(yè)人員做好崗前培訓(xùn)和上崗后的定期培訓(xùn)工作,特種作業(yè)必須持證上崗。

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